ге.
. Чистий дохід - 892,4 тис. тенге.
. Капітальні вкладення - 1945,7 тис. тенге.
. Термін окупності - 1,5 року.
У даному випадку визначення заходів, що підлягають включенню до плану інноваційної діяльності, здійснювалося шляхом перебору вручну різних альтернативних варіантів. Надалі пропонується комп'ютеризувати планову діяльність тим більше, що на підприємстві є достатня кількість комп'ютерів, об'єднаних в локальну мережу. br/>
3.3 Формування системи управління інноваційною діяльністю у філії "Східні Міжсистемні електричні мережі"
Після того як план підвищення ефективності виробництва (план інноваційної діяльності підприємства) розроблений і затверджений, починається робота з його виконання.
Як правило, загальне керівництво інноваційною діяльністю підприємства здійснює його технічний керівник (головний інженер, технічний директор або начальник виробничо-технічного (технічного) відділу).
У нашому випадку цю функцію слід покласти на інженера, надавши йому право координувати дії керівників усіх структурних підрозділів ВМЕС, що мають відношення до планування та впровадження інновацій. Підготовку матеріалів для засідань очолюваного головним інженером Координаційної ради з інноваційної діяльності повинен здійснювати заступник головного інженера, у функції якого повинні також входити розробка і контроль виконання плану інноваційної діяльності. Опрацювання технічних питань даного плану є функцією виробничо-технічної служби, економічних - планово-економічного відділу. Відповідальність за розробку та впровадження інновацій в підрозділах філії несуть перші керівники цих підрозділів, які зобов'язані у встановлені терміни представляти у виробничо-технічну службу проекти планів та звіти про їх виконання. p align="justify"> У підрозділах слід формувати тимчасові творчі колективи, що займаються впровадженням інновацій.
Такий колектив складається з осіб, що разом працюють над одним і тим же завданням. Хоча у нього є керівник. Такі колективи відрізняються від командних груп тим, що у них значно більше самостійності у здійсненні своєї праці і, як правило, більш ефективні. p align="justify"> Таким чином, управління інноваційною діяльністю здійснюватиметься з використанням традиційної для цього виду діяльності впроваджувальної організаційної структури.
Затверджений план інноваційної діяльності підприємства доводиться до виконавців, які періодично (один раз на квартал, а для заходів, що мають невелику тривалість реалізації - один раз на місяць) інформують начальника ПТО про хід його реалізації.
Ефективна інноваційна діяльність підприємства неможлива без наявності ефе...
