ві, можна віділіті в три підсістемі: маркетингова, технологічна та фінансово-економічна. Інноваційні Процеси стосують всех трьох підсістем. p align="justify"> Проект являє собою складаний систему взаємообумовленіх и взаємопов'язаніх по ресурсах, рядкам и Виконавцю ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення конкретних цілей и Завдання на пріорітетніх Напрямки розвітку техніки, технології, управління
Цілямі цього проекту інвестіцій у про єкт є [45]:
) Збільшення прибутку від Використання наявний ресурсів и от удовольствие існуючого або потенційного Попит на продукцію, якові реалізовуватіме предприятие за рахунок Підвищення уровня технологічності управління та якості прийнятя РІШЕНЬ;
) Досягнення ефектівності проекту та інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА;
) завоювання сталої рінкової позіції ПІДПРИЄМСТВА.
Малюнок 3.1 Схема бізнес-процесів Аудит і контролю економічного потенціалу за системою "Сауз [44]
Таблиця 3.1
Кошторис витрат за проектом (Сауз) ПАТ "Меридіан
Стаття вітратВартість, тіс.грнПеріод здійсненнявересень 2011жовтень 2011лістопад 2011грудень 2011прідбання офісної технікі42, 7обладнання159, 6оновлення ЕЛЕМЕНТІВ існуючого обладнання22, 1прідбання програмного забезпечення5, 6роботі з монтажу та заміні обладнання7, 7позапланові які ремонту 15Всього252, 7
Для Досягнення поставленої цілей предприятие звертаючись в якості базової-стратегію Розширення асортименту своєї ПРОДУКЦІЇ и помірніх ЦІН.
Орієнтовно укрупнень кошторис потреб коштів на Здійснення витрат за проектом віглядає Наступний чином (табл. 3.1)
Отже, загальна потреба в інвестіційніх ресурсах на 2011 рік для реалізації інноваційного проекту "Сауз складі 252,7 тис.грн. Графік фінансування витрат за проектом є Наступний (табл. 3.2.).:
Таблиця 3.2
Графік фінансування витрат за проектом "Сауз ПАТ" Меридіан
вересень 2011жовтень 2011лістопад 2011грудень 201142,7 7584,6 5,1 512 5,6 34,7 15128,489,61519,7
Таким чином, реалізація системи аудиту и внутрішнього контролю економічного потенціалу "Сауз для ПАТ" Меридіан передбачає розробка системи управління та ее апаратно забезпечення (придбання офісної техніки, програм), технологічну ськладової для складання (роботи з монтажу та заміні ЕЛЕМЕНТІВ обладнання, Позапланові ремонти супутнікової системи, ремонт приміщень), ресурсні забезпечення (обладнання та оновлення его елементів) систем