+3=22,5).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Т. о. до прибуття замовлення на складі залишилося 1323-567=756 шт.ізделія.
На 22,5 день, коли на складі залишилося 756 шт., прийшло замовлення в розмірі 1418 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 756 +1418=2174 шт.
Так як збою в поставках більше не спостерігалося, таким же чином будуємо графік далі.
При поліпшеній системі графік прийшов в рівновагу через 22,5 дня. Т.ч. вдається скоротити термін повернення в нормальний стан на 25,64 дня, підвищивши тим самим ефективність виробництва.
ВИСНОВОК
система управління запас оптимальний
В ході роботи був проведений аналіз системи управління запасами швелера, прутка, болта і заклепки. Аналіз включав в себе три системи управління запасами: система з фіксованим розміром замовлення, система з фіксованим часом і система з накопиченням до постійного рівня. Дослідження проводилися за трьома можливих ситуацій: без збою, з одиничним збоєм і з неодноразовими збоями.
Розглянувши різні системи управління запасами стосовно до чотирьох різних деталей, можна зробити наступні висновки.
Самими оптимальними умовами для формування системи управління є дані болта. Так як за даних умов система у випадку з двома збоями в постачаннях повернулася в нормальний стан на 22,24 день.
Система з фіксованим управлінням запасами з фіксованим розміром замовлення для швелера повернулася в нормальний стан на 41,12 день. При цьому перший збій стався на 5,26 день.
При поставках прутка збій стався на 5,27 день і система повернулася в норму на 26,33 день.
При поставці заклепки система пішла в збиткове стан на 14,7 день. Втрати склали 623 деталі. Повернулася система в нормальний стан на 45,44 день. При цьому знадобилося здійснити більш 10 поставок.
Так як самої нераціональної виявилася система з фіксованим розміром замовлення при поставці заклепки, було прийнято рішення оптимізувати її. Для цього був змінений оптимальний розмір замовлення. Провівши необхідні розрахунки і розглянувши поліпшену систему на графіку, отримали позитивні результати. У даному випадку система не випала на збиткове стан і витрати підприємства були знижені.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Анісімов, В.П. Логістика: відповіді на іспит. Питання / В.П.Анісімов, М.В.Снежінская.- Москва: Іспит, 2006. - 224с.
. Івуть, Р.Б. Логістика / Р.Б.Івуть, С.А. Нарушевич.- Мінськ: ВІТУ, 2004.- 328с.
. Логістика: Учеб.пособие / під ред. І.І.Полещук.- Мінськ: БГЕУ, 2007. - 432с.
. Ніколайчук, В.Є. Логістика: Учеб.пособие / В.Є. Ніколайчук.- СПб: Питер, 2001. - 160с.
