жність електродвигуна верстата, кВт.год;
кз - коефіцієнт завантаження двигуна верстата по потужності (залежно від режимів різання, кз=0,5-0,9);
ТРБ - число робочих днів у році;
Се1=4 * 11,5 * 0,8 * 8 * 247=72716,8 (грн.),
Се2=4 * 9 * 0,8 * 8 * 247=56908,8 (грн.),
Економічний ефект=72716,8 - 56908,8=15808 рублів на рік.
Також коштувати врахувати і ціну двигуна 10500 рублів. Так, річна економія з заміни двигуна на одному верстаті дорівнюватиме 5308 рублів. У даному цеху використовується 15 токарних верстатів. Таким чином, загальний річний економічний ефект після впровадження даного заходу складе 79620 рублів.
.4 Удосконалення системи управління витратами, шляхом стимулювання співробітників
,44-10630, 24=18898,2 (грн.),
,7-6872, 5=7445,2 (грн.),
, 2 +7445,2=26343,2 (грн.).
Економічний ефект від запровадження цього заходу за рік становить 26343,2 рубля.
.5 Підсумок по заходам
Підіб'ємо підсумок результативності від введення чотирьох заходів у таблиці 31.
Таблиця 31 - Річний економічний ефект від впровадження заходів
МеропріятіеДоп. капітальні витрати, руб.Доп. поточні витрати, руб.Економія, руб.Годовой економічний ефект, руб.Возможний додатковий еффект1. Заміна верстатів 2Н135, 675 на 2Р135Ф2-1800000-27000016210Економіческій2. Заміна упаковок з матеріалу фанера 6 мм на упаковки з матеріалу фанера 4 мм для «Магнетрон-М143» - 4500045000Економіческій3. Модернізація двигунів токарних верстатів ТПК - 125105000 - 79620Економіческій4. Удосконалення системи управління витратами, шляхом стимулювання співробітників - 17502,74-26343,2 Економічний, соціальнийВсего: 90500017502,74315000174445,2
Більш наочного представимо заходи у вигляді діаграми (малюнок 11).
Малюнок 11 - частка заходи в загальному економічному ефекті
Загальний економічний ефект від впровадження чотирьох заходів склав 174445,2 рублів. Найбільша прибуток була додана третя заходом - 86892 рублів.
Висновок
У висновку необхідно відзначити, що в ході дипломного проектування були досягнуті поставлені цілі і виконані завдання дипломного проекту.
Так, в аналітичній частині був проведений загальний аналіз ВАТ «Тантал», де охарактеризували організаційно - правову форму, профіль підприємства, описали номенклатуру підприємства і дали коротку історію заводу, досліджувалася фінансово - господарська діяльність підприємства і спеціальний аналіз , де досліджувалася витрати продукції на прикладі ВАТ «Тантал». У ході аналізу була виявлена ??динаміка витрат, яка показала в останньому році зростання витрат, викликаний зростанням витрат на заробітну плату і відрахувань на соціальні потреби.
У проектній частині, з метою зниження витрат, були запропоновані заходи щодо її зниження. У яких пропонується стимулювати працівників до зниження витрат. Крім цього, виявлено необхідність розділяти витрати на постійні та змінні. Ще одним важливим заходом є визначення центрів відповідальності. Також були проведені ергономічні дослідження з організації безпечної праці на ВАТ ...
