льшилася на 20% в 2011 році і знизилася на 44,4% в 2012 році у зв'язку зі зниженням виручки підприємства.
Виручка від реалізації на підприємстві знизилася за аналізований період на 8065 тис. руб. (Або на 33,2%), а собівартість продукції підвищилася на 4435 тис. руб. (Або на 20,7%).
У 2012 році відбулося зниження виручки в порівнянні з 2011 роком на 44%, так як частина будинків перейшли в управління до іншої фірми.
Динаміку чистого прибутку можна назвати негативною, спостерігається значне зниження чистого прибутку до 2012 р. на 1581 тис. руб., і в звітному році вона склала негативну величину, тобто підприємство отримало збиток від своєї діяльності в розмірі 73 тис. руб., що говорить про значне зниження ефективності основної діяльності в 2012 р.
Найбільшу частку серед оборотних коштів в балансі мають запаси і короткострокова дебіторська заборгованість. Сума власних коштів підприємства до кінця звітного періоду збільшилася на 1378 тис. руб. або на 16,7% і становила - 9651 тис. руб., що є позитивною тенденцією в діяльності підприємства, оскільки підвищує його фінансову незалежність.
У 2011 році показник рентабельності продажів знизився 5,1%, а в 2012 році - на 11,1% і став негативним.
показник рентабельності витрат також знижується. У 2012 році він знизився на 11,6%. У 2010-2012 році спостерігається також зниження рентабельності оборотних активів. Це свідчить про необхідність пошуку шляхів зниження витрат підприємства.
За 2010 - 2012 рік відбувся ріст тарифів на утримання і ремонт житла МУП «ЖКС» Фокінского району в середньому на 12,3%. Найбільшу частку в структурі витрат займає зміст ліфта (20,9%), підготовка будинку до сезонної експлуатації (18,3%), проведення технічних оглядів і поточний ремонт (18,2), управління будинком (16,8%). Найменшу частку вносить прибирання сходових кліток (11%) та прибудинкової території (7,1%).
У структурі витрат підприємства за елементами в цілому переважають витрати на оплату праці (75,8% в 2010 році, 70% в 2011 році, 72% в 2012 році). На другому місці знаходяться витрати на утримання офісу. Витрати на утримання і обслуговування будинків, а також прибудинкової території займають всього лише 6,5% в 2010 році, 5% в 2011 році, 4,1% в 2012 році.
Як видно з проведеного аналізу, частка витрат на електроенергію в місцях загального користування збільшилася з 8,8% в 2011 році до 9,3% в 2012 році, що є негативним явищем на тлі реалізації в регіоні заходів за програмами енергозбереження.
В цілому підприємству слід шукати резерви зниження витрат з обслуговування багатоквартирного житлового фонду.
Витрати на електроенергію в місцях загального користування становлять близько 10%, тобто займаю не малу частку в оплаті. Тому можна запропонувати заходи щодо економії електроенергії в місцях загального користування.
Підвищити енергоефективність житлового фонду можна впроваджуючи технології зберігаючі електрику. До них, в першу чергу, відносяться енергозберігаючі лампи.
Для скорочення обсягу ручної праці при збиранні під'їздів пропонуємо придбати в 2013 році мінімум 3 універсальних машини для прибирання Caddy Clean - Це супер компактна акумуляторна підлогомиюча машина з двома дисков...
