? винагородой за Професійні послуги (юридичні, аудиторські, з ОЦІНКИ майна ТОЩО);
? витрати на зв'язок (поштові, телеграфні, Телефонні, телекс, факс ТОЩО);
? амортизація нематеріальніх актівів загальногосподарського использование;
? витрати на Врегулювання СПОРІВ У судів органах;
? податки, збори та Інші передбачені законодавством обов язкові Платежі (крім податків, зборів та обов язкових платежів, что включаються до виробничої собівартості продукції, робіт, послуг);
? плата за розрахунково-касове обслуговування та Інші послуги банків;
? інші витрати загальногосподарського призначення.
Розподіл витрат между видами продукції основного виду ДІЯЛЬНОСТІ здійснюється пропорційно основній заробітній платі виробничого персоналу, что зазначилися в Наказі про облікову політику підприємства. У Наказі про облікову політику підприємства такоже зазначилися, что поточний облік загальновиробничих витрат ведеться за основним та допоміжному виробництву окремо. Загальновиробничі витрати поділяються на постійні та змінні.
Виплати Працівникам підприємства здійснюється відповідно до вимог Закону України «Про оплату праці», Закону України «Про відпустки».
Ціноутворення у внутрішньогосподарськіх розрахунках между відокремленімі структурними Підрозділами та согласно договорів централізованого постачання для внутрішнього споживання на підприємстві АТ «УкрАВТО» формується за фактичність собівартістю НАДАННЯ товарів, робіт та послуг.
Основним Завдання управлінського обліку на підприємстві бази практики є складання звітів, інформація якіх призначе для внутренних Користувачів бухгалтерської информации.
Внутрішня звітність может складатісь у будь-якіх вімірніках, за будь-які періоді (день, тиждень ТОЩО) i в будь-Якій форме (таблиці, графіки, діаграмі, текст, ТОЩО) на Вимогами менеджеров.
У ціх звітах винна відображатісь інформація НЕ только про загальний фінансовий стан підприємства, но и про стан справ безпосередно у ВИРОБНИЦТВІ. Зміст звітів может змінюватіся в залежності від їх цільового призначення и посади управлінця, для которого смороду прізначені. Например, аналіз собівартості вироби - з метою визначення собівартості продукції; кошторис - для планування майбутніх операцій; Поточні Оперативні звіти центру відповідальності (виробничої дільниці) - для ОЦІНКИ результатів его роботи; звіти про понесені витрати - для прийняття короткостроковіх РІШЕНЬ; аналіз кошторису капітальніх вкладень - для цілей довгострокового планування и т. д. менеджери потребують информации, яка поможет Їм у прійнятті РІШЕНЬ, контролі та регулюванні управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. До подобной информации відносяться, например, продажні ціни, витрати на виробництво, Попит, конкурентна здатність, рентабельність товарів, Які віпускає предприятие. Такоже документацією з організації обліку витрат є: Відомість інвентаризації, фінансовий план.
