ічної ефективності капітальних вкладень і норою техніки, заходів щодо підвищення якості і надійності обладнання, а також при вирішенні питань про впровадження раціоналізаторських і винахідницьких пропозицій, розміщенні продуктивних сил.
Зокрема, виробнича собівартість продукції підприємства - це сума витрат на випуск продукції, у тому числі вартість напівфабрикатів, покупних виробів і послуг інших організацій, а також витрати на управління та обслуговування виробництва. У виробничу собівартість включаються витрати, пов'язані з виготовленням продукції і доставкою її на склад.
Основною метою планування собівартості є виявлення і використання наявних резервів зниження витрат виробництва і збільшення внутрішньогосподарських нагромаджень для того щоб збільшити рентабельність підприємства. Знижуючи витрати виробництва в результаті заощадження минулого і живої праці, промисловість домагається поряд з ростом нагромаджень збільшення обсягу випуску продукції. Плани по собівартості повинні виходити з прогресивних норм витрат праці, використання устаткування, витрат сировини, матеріалів, палива й енергії з урахуванням передового досвіду інших підприємств.
Певні резерви зниження собівартості закладені в усуненні скороченні витрат, які не є необхідними при нормальній організації виробничого процесу (наднормативний витрата сировини, матеріалів, палива, енергії, доплати робітникам за відступ від нормальних умов праці і понаднормові роботи , платежі по регресивним позовах і т.п.). Сюди ж можна віднести і такі найпоширеніші виробничі втрати, як втрати від браку. Виявлення цих зайвих витрат вимагає особливих методів і уваги колективу підприємства. Усунення цих втрат є істотним резервом зниження собівартості продукції.
Був проведений аналіз господарсько-фінансової діяльності ФГУП «Зрошуюче» за період з 2010р. по 2012р., який показав, що:
за досліджуваний період валова продукція зменшилася на 13,1%;
товарна продукція знизилася на 36,9%;
реалізована продукція зменшилася на 38,1;
склад ОПФ знизився на 2% в досліджуваному періоді;
коефіцієнт зносу збільшувався з кожним роком, в 2011р. на 0,017, в 2012р. на 0,028;
фондомісткість збільшується з кожним роком;
збільшився показник Фондорентабельность і фондоозброєності;
чисельність працівників за досліджуваний період зменшилася на 21,9%;
середньорічна виробіток на одного працюючого збільшилася на 11,3%.
за три роки середньорічна зарплата одного працюючого збільшилася на 4321 руб;
за три роки спостерігається зниження повної собівартості, але незначне (на 0,1%);
загальна сума витрат знизилася на 2,8%;
витрати на 1 карбованець товарної продукції збільшилися на 58,4%, тобто витрати поточного періоду виявилися вищими витрат попереднього періоду;
збільшилася чистий прибуток за досліджуваний період (на 441,5%) і це пов'язано зі збільшенням прибутку від продажів (на 510,8%);
виручка від продажів знизилася на 38,1% за досліджуваний період;
за досліджуваний період рентабельність окремих видів продукції зросла на 34,103%, рентабельність продажів зросла на 64,990%, рентабельність активів на 26,826%. Рентабельність власного капіталу зменшилася.
основну частку активів складають необоротні активи;
структура оборотних активів, як і структура запасів, змінилася незначно;
реальний власний капітал значно знизився в 2012р. (на 55,224% порівняно з 2010р);
сума позикових коштів збільшилася на 35,525%.
За даними аналізу можна зробити висновок про те, що у ФГУП «Зрошуюче» Россельхозакадеміі нормальна стійкість фінансового стану, що гарантує його платоспроможність. Але підприємству слід заповнювати недолік власних оборотних коштів. Також збільшена частка старого обладнання, зростає число фізично зношених елементів основних фондів, а це призводить до збільшення витрат на ремонт, підвищення експлуатаційних витрат, погіршення якості продукції. Аналіз собівартості продукції на підприємстві показав, що за три роки спостерігається зниження повної собівартості, але незначне (на 0,1%).
Так як з кожним роком зростають витрати на ремонтні та будівельні матеріали, запасні частини, і собівартість практично не знижується, було прийнято рішення про розробку заходів щодо зменшення виробничої собівартості на ФГУП «Зрошуюче». Автор запропонував наступні напрямки:
. Удосконалення організаційної структури підприємства.
...
