й же час страхова підтримка інвестиційних проектів ГК і НСЕ робить виправданим також пайова участь компаній у його формуванні.
Державне фінансування фонду може проводитися за рахунок комбінування низки джерел:
- дивіденди, нараховуються на державні пакети акцій РАТ В«ЄЕС РосіїВ» і компаній, формованих під час реструктуризації холдингу (зокрема, федеральної мережевий компанії);
- додаткове оподаткування електростанцій при споживанні газу для виробництва електроенергії, яке дозволить зрівняти конкурентні позиції (забезпечивши одно ефективність) газових та альтернативних технологій. Використання даних податкових надходжень може носити цільовий характер фінансової підтримки інвестиційних проектів вугільної та атомної енергетики.
- бюджетні кошти, що виділяються в порядку винятку на особливо соціально значущі проекти в енергетиці, в рамках бюджету розвитку, цільових федеральних і регіональних програм і т.д.
Фінансування фонду може бути також організовано через мощностную компоненту ціни електроенергії, формовану на ринку резервної потужності. Для цього поряд з платежами за різні види оперативного резерву для суб'єктів ринку може бути передбачено плату за стратегічний резерв, яка буде діяти з метою запобігання різкого зниження располагаемой потужності проти існуючих нормативів.
Корпоративне фінансування фонду з боку компаній може бути організовано у формі обов'язкового резервування частини виручки або щорічних страхових внесків. Важливо забезпечити, щоб відрахування компаній в централізований фонд стали не тільки способом формування фінансових резервів для страхування ризиків недофінансування інвестицій, але також створювали б серйозні економічні перешкоди для НЕ інвестиційного і не цільового використання вільних власних коштів і, відповідно, пропонували стимули для підвищення ефективності зроблених капіталовкладень.
Відповідно до цим завданням розмір відрахувань у страховий фонд повинен щорічно визначатися індивідуально для кожної компанії з урахуванням цілого ряду показників інвестиційної активності: величини інвестицій, зроблених у минулому році, вводів нової потужності, динаміки обсягів незавершеного будівництва, частки невиробничих активів і т.д. Страховий внесок, який справляється у такій формі, дозволить знизити ризик В«проїданняВ» прибутку, одержуваної на конкурентному ринку: гроші, не інвестовані самою компанією, все одно будуть частково спрямовані на потреби розвитку галузі. В якості компенсації на наступних етапах компаніям має бути забезпечений повернення зроблених компаніями відрахувань у вигляді часткової власності в об'єктах, споруджених за рахунок коштів страхового фонду або після розподілу виручки від їх продажу.
Ефективність роботи Інвестиційного Оператора з управління розвитком на системному рівні в значній мірі залежить від розробки чітких механізмів використання даних коштів централізованого страхового фонду для реалізації державних інвестицій...
