Разом операційних витрат
229277
221739
3,4
Операційні витрати до вирахування резерву до операційних доходах,%
35,4
49,3
Витрати на створення резервів під знецінення кредитного портфеля
Розпочатий в вересні 2008 року світова фінансова криза спричинила за собою погіршення економічної ситуації в Росії та інших юрисдикціях, де Група здійснювала свої опреаціі, і, як наслідок, викликав зниження якості кредитного портфеля Групи. Погіршення якості портфеля призвело до створення Групою значних резервів під його знецінення.
Таблиця 25. Витрати на створення резервів під знецінення кредитного портфеля
Показники
2009,
млн. руб
2008,
млн. руб
Зміна,%
Резерв під знецінення кредитного портфеля на 1 січня
202285
111488
81,4
Резерв під знецінення кредитного портфеля створеного в Протягом року
388932
97881
297,4
Кредити клієнтам, списані протягом року як безнадійні
(11403)
(7084)
61,0
Резерв по знецінення кредитного портфеля на 31 грудня
579814
202285
186,6
В
3.4 Сегментний аналіз
Для цілей управління діяльність Групи розділена на операційні сегменти: Центральний апарат, 18 територіальних банків і дочірні компанії. Операційні сегменти виділені на основі організаційної структури Групи та географічного розташування. Основним видом діяльності всіх операційних сегментів є банківські операції. Операційні сегменти об'єднані в звітні сегменти. br/>
Таблиця 26. Звітні сегменти
Звітний сегмент
Операційні сегменти, що входять до складу звітного сегмента
Москва
Центральний апарат Групи
Московський територіальний банк
Дочірні компанії Групи, розташовані
в даному регіоні
Територіальні банки
Центральний і Північний...
