пропозиції
Висока конкуренція в умів обмеженості ресурсів и тенденцій Економічної глобалізації вімагають від СУЧАСНИХ аграрних предприятий особлівої уваги до чінніків, что візначає успішність та ринкову позіцію. Найбільшу важлівість при цьом набуває проблема інтенсіфікації управлінськіх процесів, зв'язків и відносін, решение Якої створює незаперечно перевага и є запорукою конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА в цілому. p align="justify"> проведенням Дослідження базується на теоретичності та методологічних положеннях, Які містяться в працях класиків Економічної та управлінської науки, працях українських та зарубіжніх вчених у сфере рінкової ЕКОНОМІКИ, менеджменту, маркетингу, міжкультурніх ДІЛОВИХ КОМУНІКАЦІЙ, что дозволило Узагальнити досвід предприятий з метою Формування організаційно-економічного механізму управління та Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ.
Таким чином, теоретико-методичні розробки нашли практичне втілення у процесі Формування соціально-економічного механізму управління на Сільськогосподарському ТОВ Агрофірмі В«ОльгопільВ». У результаті проведенням ДОСЛІДЖЕНЬ були Отримані наступні Висновки и Рекомендації:
. Формування соціально-економічного механізму управління на підпріємствах АПК є одним з методів мобілізації ВЛАСНА ресурсів и Підвищення его конкурентоспроможності. p align="justify">. Механізм управління підпріємством - цілісна Складна система, что Складається з безлічі ЕЛЕМЕНТІВ, таких як цілі, принципи та Завдання управління, органі, інструменти та методи, об'єкти та структура управління, аналізу та ОЦІНКИ віконаної роботи, взаємопов'язаніх между собою І з навколішнім зовнішнім СЕРЕДОВИЩА, что дозволяє Гнучкий реагуваті на Зміни и адаптуваті ее до умів, что змінюються, для Досягнення максимального кінцевого результату.
. Основною ськладової аграрної політики України має статі адекватна ринковим Вимогами система ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ СІЛЬСЬКОГО господарства, что є умів забезпечення конкурентоспроможності аграрної Галузі. p align="justify">. Дослідження підходів и методів управління дозволило візначіті, что НЕ існує єдиного ефективного способу управління аграрними підпріємством. Недоліки в управлінні, Які існують в практіці управління підприємствами АПК та полігамність методів управління вімагають Впровадження такого походу в управлінні, Який найбільшою мірою буде відповідаті умів ДІЯЛЬНОСТІ предприятий АПК в умів прайси. p align="justify">. З метою Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ТОВ Агрофірма В«ОльгопільВ» виявлено, что система управління винна функціонуваті як єдиний Механізм. У зв'язку з ЦІМ, доцільна розробка и конкретізація організаційно - економічного механізму управління. p align="justify">. Доведено, что організаційно-економічний Механізм управління агропромислового підпріємством являє собою цілісну складаний систему, что Складається з безлічі ЕЛЕМЕНТІВ, таких як ці...
