Методи ОЦІНКИ Економічної ефектівності організації управління підпріємством
Зміст
Вступ
1. Методи ОЦІНКИ Економічної ефектівності організації управління підпріємством
1.1 Критерії и показатели ефектівності управління
1.2 Оцінка якості управління підпріємством
1.3 Методика ОЦІНКИ Економічної ефектівності Впровадження ЗАХОДІВ з удосконалення системи управління
Висновки
Список літератури
В Вступ
У умів рінкової ЕКОНОМІКИ забезпечення ефектівності управління є метою будь-якого ПІДПРИЄМСТВА, оскількі самє ефективність управління Забезпечує успішне Функціонування та Розвиток кожної організаційно - господарчої ланки.
ПІДПРИЄМСТВА здійснюють свою діяльність в умів жорсткої конкуренції та неспріятлівої ДЕРЖАВНОЇ політики. Ефективність ДІЯЛЬНОСТІ предприятий такоже поклади від основних характеристик соціально-економічного розвітку регіону, у якому Підприємство здійснює свою діяльність; Ємності РЕГіОНАЛЬНОГО прайси; платоспроможності споживачів ТОЩО.
Однак, ефективність управління НЕ візначається позбав факторами зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА, в Першу Черга ефективність поклади від Дій персоналу в процесі ДІЯЛЬНОСТІ організації, в процесі реалізації Розроблення планів и програм розвітку ПІДПРИЄМСТВА, в процесі Досягнення ПЄВНЄВ цілей. Тоб, ефективність управління поклади від якості цілеполагання, адекватності обраних стратегій цілям ПІДПРИЄМСТВА, оптімальності процесів реалізації стратегій, мотівації персоналу на Досягнення цілей, кваліфікації персоналу, технології та стилю управління.
Існує багатая підходів до визначення Поняття ефектівності управління. Узагальнення різніх підходів дало можлівість Наступний: ефективність управління - це результатівність Функціонування системи и процеса управління як взаємодії керуючої и керованої систем, что Забезпечує Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА; яка візначається співвідношенням ЕФЕКТ від реалізації різноманітніх інвестіцій в систему управління підпріємством з розміром витрат, необхідніх для їх Впровадження.
Отже, забезпечення ефектівності управління вімагає концентрації уваги керівніків предприятий як на внутрішньому стані справ, так и на змінах, что відбуваються у НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі. Для забезпечення врахування можливіть та погрозити ПІДПРИЄМСТВА повінні використовуват концепцію стратегічного Розгорнути управління.
1. Методи ОЦІНКИ Економічної ефектівності організації управління підпріємством
1.1 Критерії и показатели ефектівності управління
Ефективність - це оціночній крітерій ДІЯЛЬНОСТІ колективу працівніків у будь-якій сфере, включаючі управління. Тому забезпечення вісокої ефектівності управління є складових частин Загальної проблеми Підвищення Економічної ефектівності виробництва. Візначають ее на Основі загально методологічних Принципів, прийнятя в економіці.
Управлінська праця відносіться до найбільш складаний Видів людської ДІЯЛЬНОСТІ, и ее оцінка НЕ всегда может буті проведена пряма Шляхом через відсутність формалізованіх результатів, кількісної ОЦІНКИ окрем Видів віконуваної роботи. Тому для віміру ее ефектівності часто застосовуються непрямі методи.
Крітерієм ОЦІНКИ є ефективність управлінської праці:
(1.1)
При цьом нужно пам'ятати, что результат управлінської праці віражається НЕ Тільки економічнім, альо и соціальнім ефектом. Що ж стосується витрат, то смороду являютя собою живу й уречевлену управлінську працю.
На практіці при оцінці ефектівності праці широко застосовуваного Поняття "економічна ефективність "і воно є більш вузького Поняття, ТОМУ ЩО являє собою Тільки економію живої й уречевленої праці, яка одержується в сфере управления матеріальнім виробництвом за рахунок оптімізації и раціоналізації управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
Крітерієм ОЦІНКИ ефектівності праці є такоже соціальна ефективність, что через відсутність кількісніх вімірніків візначається Головним чином якіснімі Показники. Крітерій ж Економічної ефектівності управлінської праці Дає можлівість кількісно віміріті ефективність праці в апараті управління. Тому ВІН нашел больше практичне! застосування.
Для визначення ефектівності праці управлінського персоналу звітність, Встановити КРИТЕРІЇ и показатели, за Якими проводитися оцінка.
Під крітеріямі розуміють найбільш Загальну кількісну характеристику результатів управлінської праці. Для визначення Економічної ефектівності управлінської праці Використовують Різні способи: за Показник ПІДПРИЄМСТВА, організації и функціонуванню праці управлінського персоналу, ОБСЯГИ переданої ІНФОРМАЦІЇ; за якістю и швідкістю прийнятя РІШЕНЬ; за виконання функцій управлінськіх ланок.
До Показників, что характеризують працю в сфере управлінн...
