му сенсі - як один з етапів процесу управління (або як одна з його функцій такий підхід, як говорилося вище, поширений на початкових стадіях розвитку науки про управління ), так і в більш широкому сенсі як систему (що входить в систему управління організацією), що складається з ряду елементів. Розглянемо це докладніше. p align="justify"> Управлінський контроль організації в найбільш вузькому сенсі це здійснення її суб'єктами, наділеними відповідними повноваженнями (тобто суб'єктами контролю), або в автоматичному режимі, заданому зазначеними суб'єктами і під їх управлінням, описаних нижче дій
Вѕ визначення фактичного стану або дії керованого ланки системи управління організацією (об'єкта контролю);
Вѕ порівняння фактичних даних з необхідними, тобто з базою для порівняння, прийнятої в організації, або заданої ззовні, або заснованої на раціональності;
Вѕ оцінка відхилень, що перевищують гранично допустимий рівень, на предмет ступеня їх впливу на аспекти функціонування організації;
Вѕ виявлення причин даних відхилень.
Контроль за виконанням рішень є заключною (завершальною) стадією управлінського циклу. Він приймає форму зворотного зв'язку, за допомогою якої можна отримати інформацію про виконання рішення і досягненні організацією поставлених цілей. p align="justify"> Головне призначення контролю - у своєчасному виявленні можливих відхилень від заданої програми реалізації рішення, а також у своєчасному прийнятті заходів щодо їх ліквідації. У процесі контролю початкові цілі організації можуть модифікуватися, уточнюватися і змінюватися з урахуванням отриманої додаткової інформації про виконання прийнятих рішень. Отже, основне завдання контролю полягає в тому, щоб своєчасно виявити і спрогнозувати очікувані відхилення від заданої програми реалізації управлінських рішень. p align="justify"> У випускний кваліфікаційної роботі була дана характеристика організаційно-економічної діяльності об'єкта дослідження ТОВ В«Ексіст - МережаВ». Зроблено аналіз здійснення контролю в досліджуваній компанії. p align="justify"> Контроль у ТОВ В«Ексіст - МережаВ» - це процес постійного стеження за здійсненням виробничого циклу згідно з прийнятими стандартами, нормами, правилами для досягнення поставлених компанією цілей.
Мною були розроблені пропозиції щодо вдосконалення контролю у досліджуваній компанії.
Для досягнення поставлених цілей компанія ТОВ В«Ексіст-МережаВ» повинна тримати під контролем усі технічні, адміністративні та людські чинники, що впливають на якість продукції, що випускається. Такий контроль спрямований на скорочення, усунення та запобігання невідповідностей встановленим вимогам. p align="justify"> Мною сформульовано та опрацьов...
