ьність витрат,% 3,54,9 Рівень ефективності діяльності персоналу, тис. руб.353, 7390,9
ЕФЕКТИВНІСТЬ заходів1, 62 * - прогнозні значення Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району
Згідно з даними таблиці 28 можна побачити, що ефективність праці працівників, а значить і результативність його в 2014 р. збільшиться. Даний висновок виходить з того, що рівень ефективності діяльності персоналу Чеховського управління соціального захисту населення зросте. Так, якщо на момент 2013 рівень ефективності становив 353,7 тис. руб. на одного працівника, то в 2014 р. він за оцінкою Чеховського управління соціального захисту населення зросте на 37,2 тис. руб. і складе 390,9 тис. руб. Дане підвищення ефективності роботи означає ефективність самих заходів, спрямованих на підвищення ефективності управління персоналом, якості та ефективності праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення.
Дана динаміка зміни показника позитивно характеризує ефективність діяльності працівників Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району, від чого показники його розвитку також збільшуються, що говорить про ефективне функціонування муніципального освіти.
Табособи 29. Використання робочого часу працівниками Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району в 2013-2014 рр..
Показатель2013 г.2014 р. Середньооблікова чисельність персоналу, чел.2722Отработано за рік одним працівником, дней250255Отработано за рік одним працівником, часов19002040Средняя тривалість робочого дня, (ч) 7,68 , 0Фонд робочого часу, (ч.) 5130044000
Таблиця 29 показує, що в Чеховському управлінні соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району в 2014 р. спостерігається зростання відпрацьованих днів працівниками на 5 днів, що позитивно позначається на результатах діяльності. На кінець 2014 р. даний показник склав 255 днів. Підвищення відпрацьованих днів тягне за собою зростання оброблених заявок освітніх установ, а значить, більша виконання нормативів і своїх функцій працівників Чеховського управління соціального захисту населення. Під впливом оптимізації структури кадрового складу Чеховського управління соціального захисту населення, а також їх більш висока кваліфікація сприяють збільшенню середнього розміру тривалості робочого дня з 7,6 до 8,0 годин, а також скороченню корисного фонду робочого часу. Дане скорочення в справжніх умовах позитивно позначається на ефективності праці працівників, оскільки в Управлінні в 2014 р. працюють тільки працівники, здатні виконувати різні завдання в галузі освіти. Даний фонд корисного часу в 2014 р. став дійсно «корисним», який використовується виключно для роботи, а не для особистих потреб працівника.
Таблиця 30. Дані для аналізу продуктивності праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення в 2013-2014 рр..
Найменування показателя2013 г.2014 г.ОтклонениеАбсолют.Относит. Дохід від наданих послуг (тис. крб.) 280200258650-21550 - 7,7% Середньооблікова чисельність, чел.2722-5-18,5% Відпрацьовано днів одним працівником за рік (дн.) 250 255 +5 +2% Середня тривалість дня співробітника, (ч.) 7,...
