Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником

Реферат Вдосконалення стилю і методів прийняття рішень сучасним керівником





і висловлювання, постарайтеся визначити по одинадцяти бальною шкалою (0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10) ступінь вашої згоди з кожним з них. Зафіксуйте результати ваших роздумів у відповідних текстових полях. Майте на увазі, що 10 тут означає повну згоду з висловлюванням, 0 - повну незгоду, 5 - згода наполовину. Решта ступеня згоди розташовуються по висхідній від 0 до 5 і від 5 до 10.

) Я довіряю людям.

) Я вважаю, що про рішення своїх соціально-побутових проблем люди повинні дбати самі, а не їх керівники.

) Я за те, щоб члени трудових колективів самі вибирали собі керівників.

) Коли це необхідно, я вмію змусити людей «крутитися».

) Люди добре знають, що я вмію зберігати довіряєте мені їх особисті таємниці.

) Всі люди хочуть одного - влади; я не виняток.

) Я схильний і готовий заступитися за членів колективу щоразу, коли з ними обходяться несправедливо.

) Думаю, що в інтересах справи людям вигідніше мати керівником людини непохитного і жорстокого (безжального).

) Я за повну гласність.

) Згоден з тим, що основне для досягнення успіху в управлінні - вміння будь-якими засобами примусити людей виконувати корисну роботу.

) Я можу ладити (спрацьовуватися) навіть з тими людьми, які мені не до душі.

) Я віддаю команди, розпорядження, накази, вказівки всім підлеглим в однаковій формі.

) Я схильний і здатний використовувати в інтересах справи думки, протилежні моєї власної точки зору.

) Моє глибоке переконання полягає в тому, що процвітаючим може бути лише той керівник, якого бояться.

) Мені здається, що я добре знаю загальні потреби і проблеми свого колективу.

) Мені легше керувати людьми, коли я знаю те, що вони не хотіли б афішувати.

) Я особисто зацікавлений в тому, щоб загальні проблеми і труднощі членів того колективу, в якому я працюю, розв'язалися.

) Я впевнений, що боязнь покарання - більш сильний стимул для будь-якого працівника, ніж очікування заохочення.

) Я відчуваю в собі здібності і готовність практично діяти для вирішення спільних для колективу проблем.

) Коли треба, я вмію поставити себе так, що люди погоджуються зі мною з побоювання «нарватися на неприємності».



Додаток 2


Відповідаючи на питання за згоду ставте (а), за незгоду ставте (б).

1. Чи часто ви буваєте в центрі уваги оточуючих? ??

2. Чи вважаєте ви, що багато з оточуючих вас людей займають більш високе положення по службі?

. Перебуваючи на зборах людей, рівних вам по службовому становищу, відчуваєте ви бажання не висловлювати свою думки, навіть коли це необхідно?

. Коли ви були дитиною, подобалося вам бути лідером серед однолітків?

. Чи відчуваєте ви задоволення, коли вам вдається переконати когось у чомусь?

. Чи трапляється, що вас називають нерішучою людиною?

. Чи згодні ви з твердженням: «Все саме корисне у світі є резул...


Назад | сторінка 39 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Коли Сфінкс заговорить
  • Реферат на тему: Статеве виховання. Коли починати
  • Реферат на тему: Коли працювати можна менше ...
  • Реферат на тему: Коли стануть реальністю плазмові генератори електрики?
  • Реферат на тему: Сценарій фізкультурного свята "Не потрібен і клад, коли в сім'ї ла ...