у за сегментами Сайти Вся
Доходи від продаж квитків. Доходи від продаж квитків складуть 32,6% сукупної виручки спортивної индустрии (44700000000 долларов США в 2015 році), при цьом смороду Залишани найбільшім компонентом глобального спортивного Сайти Вся, а в странах, де відвідіні спортивних ЗАХОДІВ є невід'ємною Частин культури,- основні Джерелом доходу від їх проведення. Проти Темпи зростання на цьом зрілому Сайти Вся будут найніжчімі среди всех сегментів Світової индустрии спорту, а СТРЗ в 2011-2015 роках складі Всього 2,5%. Незважаючі на ті, что бажання вболівальників буті прісутнімі на змаганні и підтрімуваті свою команду продолжает зростаті, а квитки на много великих спортивних ЗАХОДІВ розпродаються Повністю, Деяк стурбованість віклікає співвідношення между змагальну спортом и масів РОЗВАЖАЛЬНИЙ заходами. Крім того, вінікають питання з приводу Ціноутворення, особливо в тихий випадка, коли через скроню ВАРТІСТЬ квитків відвідування спортивних ЗАХОДІВ становится можливіть Виключно для заможного Середнев класу и багатших глядачів.
Регулювання, як Це не дивно, могло б стати одним Із стімулів зростання даного сегмента. Так, прійняті УЄФА правила «чесної гри» у фінансовій області примушують Європейські футбольні клуби шукати Способи Збільшення доходів и службовців Додатковий стимулом для будівництва НОВИХ стадіонів.
Спонсорство. На частко спонсорства пріпадає 28,8% від загально ОБСЯГИ спортивного Сайти Вся, и до 2015 року Середнє зростання цього компонента складі 5,3%, а доходи на світовому Сайти Вся досягнуть 45300000000 долларов США, рівномірно розподіленіх между усіма регіонамі. Відділи маркетингу, як и Ранее, розглядають спонсорство як основнову можлівість безпосередно звернута до своєї цільової аудіторії. Банки и Страхові Компанії Використовують спонсорство для Підвищення впізнаваності своих брендів у всьому мире. Например, банк Standard Chartered Виступає в роли спонсора футбольного клубу Liverpool, а банк UBS спонсорував проведення етапу Гран-прі в Шанхаї в квітні +2011 року. Говорячі про більш ЗАГАЛЬНІ Тенденції, необходимо підкресліті, что в Сейчас годину телекомунікаційні Компанії віділяють более коштів на спонсорську діяльність, чем 10 лет назад. Як приклад можна навести Компанію Vodafone, яка є спонсором австралійської збірної з крикету, и російського оператора телекомунікаційного зв'язку «Мегафон», Який надає активності спонсорську підтрімку російськім спортивним федераціям и є генеральним партнером Всесвітньої літньої універсіаді в Казані 2013 року и зимовище Олімпійськіх та паралімпійських ігор +2014 року в Сочі.
проти структура спонсорськіх Угод змінілася. Тепер спонсорство спрямованостей НЕ только на Досягнення максімальної впізнаваності бренду, но ї на забезпечення більш глибокого и емоційного контакту з уболівальнікамі, самперед Завдяк можливіть, что Надаються новімі цифровими технологіямі. Рекламодавці та спонсори інтегрують соціальні мережі в свою діяльність, пов язану зі спортом. Помощью СОЦІАЛЬНИХ мереж и новітніх технологій збору даних у них з являється можлівість створівати Такі рекламні Звернення и контент, Які будут залучаті представителей будь-которого СПОЖИВЧОГО сегмента и підійдуть для кожної Платформи І спосіб доставки контенту. Головна проблема Полягає в точному вімірюванні прібутковості їхніх інвестіцій.
Права на трансляцію. Права на трансляцію - третій за обягом доходів сегмент ринків (на него пріпадає 24,1% всех доходів Світової спортивної индустрии) i другий за сертифіката № СТРЗ, Який становіть 3,8%. Зростання доходів СВІТОВОГО Сайти Вся від продаж прав на трансляцію буде достаточно стабільнім - з 29200000000 долларов США у 2 010 году до 35200000000 долларов США в 2015 году. Однак за цімі цифрами ховаються традіційні істотні коливання від року до року, причиною якіх є Великі міжнародні змагання, что проводяться по парних роках, Такі як Олімпійські ігри та чемпіонат світу з футболу (ФІФА).
Хоча на телевізійні трансляції, як и Ранее, пріпадає Основна частко доходу від продаж прав на трансляцію, інтегроване использование різніх медіаплатформ, таких як Інтернет и мобільні телефони, может розшіріті спектр вражень глядачів и сделать їх більш Яскрава. Правильне использование СОЦІАЛЬНИХ мереж может збільшити вигоди як для самих телевізійніх компаний, так и для глядачів. Много телекомпанії Вже інвестувалі в інтерактівні порталу. Це дозволяє Їм поєднуваті показ телепередач в режімі онлайн з соціальнімі сервісамі, что доповнює їх пропозіцію на ринк.
Мерчандайзинг. Мерчандайзинг є найменша компонент Світової индустрии спорту - на него пріпадає лишь 14,5% СВІТОВОГО ринк. У тієї ж годину у Північній Амеріці его частко становіть 25,2% усіх доходів. Зростання доходів від мерчандайзингу тісно пов'язане зі структурою СПОЖИВЧИХ витрат, а загальний темп зростання в цьом сегменті (2,6%)...
