і капіталовкладення в: виробничі потужності; в спеціалізоване навчання персоналу; НДДКР; маркетинг; в будівництво довірчих відносин з оточенням компанії і репутацію.
3.Теорія міжнародної конкуренції М. Портера
Теорія міжнародної конкуренції М. Портера грунтується на двох принципах: галузевому принципі і принципі розташування. Реалізація першого принципу означає застосування концепції п'яти галузевих конкурентних сил, ланцюжка створення цінності до сфери міжнародного бізнесу. А реалізація другого принципу знаходить своє втілення в його концепції «ромба» конкурентних країнових детермінант.
3.1 Застосування концепції конкурентних сил і конкурентоспроможності фірми до сфери міжнародного бізнесу
Глобалізація міжнародного бізнесу виявляється в тому, що відбувається перехід від національних галузей до глобальних галузям економіки. Цей перехід надає міжнародної конкуренції глобальний характер.
А) .Основні ознаки і приклади глобальних галузей.
У просторі межстранового ділової взаємодії інтенсивність і характер активності п'яти конкурентних сил М. Портера, що описують конкурентну структуру галузі, знаходять свій прояв у різних формах галузевої міжнародної конкуренції.
Форми міжнародної конкуренції в різних галузях істотно розрізняються. За ступеня глобалізації форм міжнародної галузевої конкуренції всі галузі можна проранжувати від нижчої - мульти-національної ('multidomestic" ), до вищої - глобальної (global).
Мульти-національна форма являє собою як би набір одних і тих же по виду галузей (кожна - в межах своєї країни), причому конкуренція в кожній країні або невеликий групі країн, по суті, протікає незалежно.
Про тлічітельние риси конкурентної структу?? и мульти-національної галузі :
конкуренція між фірмами резидентами і нерезидентами в кожній окремій країні або невеликій групі країн протікає замкнуто і незалежно від інших країн;
конкурентні переваги компанії в одній країні практично не впливають на її конкурентні позиції в тій же галузі в іншій країні.
Наприклад: багато типів торгівлі, виробництво продуктів харчування, оптова торгівля, страхування життя, ощадні банки, виробництво простих металовиробів.
У глобальній галузі конкуренція йде на дійсно глобальній основі , тобто конкуруючі фірми:
використовують конкурентні переваги, отримані в країні базування в інших країнах;
комбінують переваги, досягнуті в країні базування, з тими, яких вони домоглися завдяки присутності в інших країнах, наприклад, ефект масштабу, здатність обслуговувати клієнтів у багатьох країнах або репутація, яку можна затвердити і в іншій країні;
покладаються на переваги, що виникають з їх діяльності по всьому світу.
Глобальна конкуренція має місце в таких галузях, як випуск цивільних літаків, телевізорів, напівпровідникових приладів, копіювальної апаратури, побутової техніки, автомобілів і годинників, мобільних телефонів. У глобальній галузі посилюється внутрішньогалузева конкуренція, яка набуває міжнародного і глобальний характер: фірмам волею-неволею доводиться конкурувати на міжнародному ринку, щоб отримати або не упустити конкурентну перевагу в найважливіших сегментах галузі.
Глобалізація галузей особливо посилилася після другої світової війни. В даний час багато галузі знаходяться в перехідному стані від «мульти-національної» до глобальної формі, тому освоєння глобальних конкурентних стратегій вельми важливо для фірм багатьох країн.
Б). Глобальна конкурентна стратегія - спосіб досягнення конкурентної переваги фірмою в глобальній галузі .
Глобальна конкурентна стратегія - така конкурентна стратегія, при якій фірма:
продає свою продукцію і веде свій бізнес у багатьох країнах;
застосовує при цьому єдиний підхід щодо досягнення стійких конкурентних переваг.
Єдиний підхід, що міститься і реалізовується глобальною стратегією полягає в тому, що,
по-перше, при розробці стратегії головним питанням стає розміщення різних ланок ланцюжка створення цінності (основних і допоміжних видів діяльності) у просторі межстранового ділової взаємодії і забезпечення її роботи, щоб ...
