Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проблеми трансформації окремих інститутів командної економіки в перехідний період в 1990-х рр. в Росії

Реферат Проблеми трансформації окремих інститутів командної економіки в перехідний період в 1990-х рр. в Росії





користовувати активи загального призначення, що може підвищити вартість предмета обміну. У той же час, при нерегулярному обміні стандартними благами, бажання створити ресурсомісткі гарантії призведе до «нерентабельність» трансакцій.

Гарантії виконання контракту повинні змінюватися відповідно до характеристиками здійснюваних трансакцій. По-перше, вони можуть реалізовуватися в перегляді системи стимулів шляхом узгодження мотивацій контрагентів або забезпечення достовірності загрози покарання у вигляді сплати неустойок або штрафів за дострокове припинення контракту. По-друге, - приймати форму створення і використання спеціалізованих структур управління для розгляду вирішення конфліктів (прикладом може служити застосування третейського?? уда замість звичайних судових процедур). По-третє, гарантією є різні механізми забезпечення безперервності контрактних відносин (загальна власність на активи, застави і т.п.).

Створення гарантій призводить до зниження не тільки постконтрактний трансакційних витрат (шляхом мінімізації ризику опортуністичної поведінки і неефективною адаптації до мінливих кон'юнктурі). Зменшуються і передконтрактні витрати, тобто відбувається економія ресурсів у тому числі пізнавальних здібностей, що спрямовуються на виявлення релевантної інформації. Контрагентам не обов'язково складати всеосяжну угоду, якщо вони визначили механізми адаптації до непередбачених подій. Даний підхід дозволяє аналізувати процес контрактації в його цілісності, враховуючи, що на кожному етапі раціональні контрагенти будуть прагнути мінімізувати витрати по здійсненню трансакцій.

Підвищення ефективності контрактних відносин як результат мінімізації трансакційних витрат припускає оптимальну стикування трансакцій, що розрізняються за своїми характеристиками, зі структурами управління, неоднаковими за витратами на їх функціонування і можливостям забезпечення реалізації угод.

Про. Вільямсон виділяє чотири типи структур управління контрактними відносинами: ринкову, тристоронню, двосторонню і односторонню.

Ринкове управління найбільш ефективно при реалізації трансакцій, що не вимагають здійснення інвестицій у специфічні активи. У цьому випадку захистом від опортуністичного поведінки є легкість переривання відносин. Якщо передбачається регулярне повторення угод, то сторони, проаналізувавши свій власний досвід, можуть прийняти рішення про продовження відносин, або про зміну партнера з мінімальними витратами. При випадкових угодах орієнтиром у виборі партнера служить його репутація на ринку даної продукції. У цих умовах ціни виконують домінуючу роль у забезпеченні координації, контролі і стимулюванні, що характерно для конкурентного ринку.

Додатковим засобом зниження ризику прояви опортунізму є загроза покарання несумлінного партнера шляхом накладення штрафів та інших санкцій, що застосовуються судовими органами. Для цього на предконтрактной стадії необхідно ретельно визначити суть угоди і засоби подолання труднощів з його реалізацією, що порівняно легко при простих обмінах стандартними товарами. Єдиною проблемою є забезпечення гарантованого застосування санкцій до порушника, що безпосередньо пов'язано з функцією держави як гаранта контрактів.

Прагнення до укладення всеосяжної угоди з приводу трансакцій з використанням ресурсів загального призначення, що не створює взаємозалежність контрагентів, характерно для контрактів, що розглядаються в класичному контрактному праві.

Класичний контракт передбачає здійснення трансакцій в рамках чинного законодавства, що дозволяє сторонам додатково економити на витратах складання та укладання договору. Власне якщо упор робиться на юридичні норми і формальні документи, то функція третьої сторони зводиться до забезпечення достовірності загрози покарання і можлива самоліквідація неспроможних трансакцій, в яких несуттєво відповідність сторін одна одній. Саме ці обставини дозволяють говорити про класичний контракт як про правовому аналогу безособового ринкового обміну.

Тристороння управління необхідно при здійсненні разових трансакцій, ефективність яких підвищується від використання специфічних активів, що зумовлює важливість безперервності відносин. Зниження загрози розірвання договору вимагає пошуку інших форм запобігання опортуністичної поведінки.

Ризик прояви опортунізму зростає і у зв'язку з тим, що подібні трансакції вимагають, як правило, укладання складних довгострокових контрактів, які в умовах радикальної невизначеності і обмеженої раціональності індивідів виявляються неминуче неповними. Зміна умов, в яких відбувається угода, але може суттєвим чином вплинути на доходи від специфічних активів, викликаючи непередбачені розподільні наслідки. У зв'язку з цим суворо обумовлених на предконтрактной стадії дій контрагентів призведе до серйозних.

Угода не відбудеться, поки обидві сторони не почнуть довіряти механізму врегулювання спорів. Звернення до суду при ви...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Організація процесу управління витратами на лісопильних підприємствах в умо ...
  • Реферат на тему: Держава як суб'єкт управління та його роль в регулюванні економічних ві ...
  • Реферат на тему: Порядок укладення, зміни та розірвання господарських договорів. Проект дог ...
  • Реферат на тему: Забезпечення інформаційної безпеки користувачів в умовах інформаційного упр ...