а вітчизняних ринках, більшість вітчизняних підприємств знаходяться в зоні фінансової нестабільності. Відсутність конкурентних переваг обумовлює низький рівень рентабельності, платоспроможності, ліквідності і в цілому інвестиційної привабливості підприємств. Всі ці аспекти змушують фінансових менеджерів визначати напрями виходу зі сформованої ситуації і приймати управлінські рішення. Результатом розробки та реалізації рішень має стати підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства. [14, C. 532];
Для потреб аналізу і розробки управлінських рішень щодо підвищення ефективності використання ресурсів, пропонується останні розглядати в розрізі матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Матеріальні ресурси:
. Підвищення оборотності оборотних активів;
. Зменшення матеріальних витрат на одиницю продукції;
. Закупівля сировини за низькими цінами;
. Активізація маркетингових заходів і прискорення товарообігу;
. Закупівля сировини і матеріалів оптимальними партіями;
. Формування обсягів запасів матеріалів, що відповідають потребам і нормативам.
Трудові ресурси є дуже важливими в діяльності будь-якої компанії. Але підвищення ефективності діяльності підприємств може відбутися тільки за участю нових технологій. Крім використання сучасних комп'ютерів для обробки інформації та принтерів для друку електронних документів, на підприємстві повинні використовуватися і більш складні системи автоматизації.
У загальному до трудових ресурсів належить:
. Активізація автоматизованих виробничих процесів;
. Формування раціональної структури та складу працівників;
. Перегляд та зменшення витрачання на оплату праці невиробничих працівників;
. Зменшення витрат на оплату праці в собівартості одиниці продукції;
. У?? ольненіе працівників, які дублюють функції один одного;
. Розробка мотивуючих схем оплати праці.
Фінансові ресурси:
. Зменшення позикового капіталу;
. Вкладення позикових коштів у високоприбуткові інвестиційні проекти;
. Збільшення грошових надходжень;
. Збільшення виручки від реалізації продукції;
. Збільшення чистого прибутку;
. Зменшення витрат, які не забезпечують підприємству доходів;
. Зменшення расходований на сплату відсотків за позиковими коштами;
. Вкладення коштів у швидко окупаються інвестиційні проекти і навпаки їх висновок з проектів, які в мають тривалий термін окупності.
В цілому слід розуміти, що процес управління ресурсами підприємства передбачає попередній аналіз їх стану та показників, що визначають ефективність використання. Крім цього вагомим фактором впливу на ефективність використання ресурсів є розмір прибутку підприємства, одержуваної у звітному періоді і капіталізується. Для цього потрібно виявлення резервів зростання прибутку та їх реалізація в найближчій перспективі. [7, C. 185];
Наведемо основні шляхи нарощування виробничого потенціалу за рахунок підвищення ефективності його ресурсів
) Шляхи нарощування виробничого потенціалу за рахунок підвищення ефективності використання основних фондів підприємства
Найважливішим показником підвищення рівня ефективності використання основних фондів підприємства є зростання обсягів виробленої ним продукції (виконаних робіт, наданих послуг)
Одним з головних чинників підвищення ефективності основних фондів є їх оновлення і технічне вдосконалення Впровадження досягнень науково-технічного прогресу дозволяє підвищити рівень механізації і автоматизації виробництва, продуктивності праці робітників, сприяє економії матеріальних витрат, підвищує культуру і безпеку виробництва.
Значні резерви підвищення ефективності використання основних фондів містяться в збільшенні тривалості роботи машин і механізмів Основними причинами цілозмінних і цілоденних простоїв обладнання є неузгодженість пропускної здатності окремих цехів і дільниць; незадовільна організація технічно профілактичного обслуговування та ремонту обладнання, відсутність стабільності в забезпеченні робочих місць матеріалами, електроенергією, комплектуючими виробами, устаткуванням.
В цілому, сукупність резервів поліпшення використання основних фондів підприємства може бути розділена на три великі групи
а) Технічне вдосконалення засобів праці...
