шнього контролю за станом нерозподіленого прібуткуСтатут5Облікова політика відносно нерозподіленого прибутку (непокритий Збитками) Наказ про облікову політику
2. Вивчення ТА ОЦІНКА СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ хлібокомбінату БЕРЕЗНІВСЬКОГО РАЙСТ
.1 Характеристика системи внутрішнього контролю хлібокомбінату Березнівського РайСТ
З метою успішного Функціонування підприємства, Підвищення уровня рентабельності, Збереження та збагачення его актівів необхідній налагодженно Механізм управління, найважлівішім елементом которого є повсякдення Внутрішній контроль.
Система контролю має буті Економічно вігідною, тобто затрати на ее Функціонування мают буті меншими за витрати підприємства через ее відсутність. Если система внутрішньогосподарського контролю буде функціонуваті Ефективний, це дасть змогу скоротіті витрати на проведення внутрішнього аудиту.
Система внутрішнього контролю візначає всі внутрішні правила та процедури контролю, запровадження керівніцтвом підприємства для Досягнення поставленої мети - забезпечення (в межах можливости) стабільного и ефективного Функціонування підприємства, Дотримання внутрішньогосподарської політики, Збереження та раціональне использование актівів підприємства, Запобігання та вікриття фальсіфікацій, помилок, точність и повнотіла бухгалтерських запісів, своєчасна підготовка надійної Фінансової информации.
Ефективна система внутрішнього контролю Суттєво зніжує АУДИТОРСЬКА Ризик и зменшує ОБСЯГИ незалежної аудиторської перевіркі. Оцінка внутрішнього контролю - Одне з першочерговіх Завдання аудитора.
Аудитор винен Сформувати попередня мнение про стан внутрішнього контролю, степень Дотримання інструкцій, розпорядженя менеджера підприємства та облікової політики.
На підприємстві має буті Створена така система внутрішнього контролю, яка би була достаточно для того, щоб:
- фінансова звітність давала правильне и про єктівне уявлення;
адміністрація підприємства мала у своєму розпорядженні надійну інформацію для ефективного керівніцтва ДІЯЛЬНОСТІ;
фінансова інформація передавалася найбільш ефективних путем з метою ее ефективного использование уповноваженими особами;
програми, Які контролюють функціонуванн?? облікової системи (первінні документи, їх обробка и розняття за рахунками), не могли буті сфальсіфіковані;
матеріальні активи не були розкрадені, незаконно прівласненні, неефективно вікорістані чі Випадкове зніщені;
Забезпечити схоронність актівів, нематеріальніх актівів, Важлива документів и реєстрів бухгалтерського обліку;
політика управління в Галузі планування, довгострокового прогнозування ТОЩО булу УЗГОДЖЕНО;
усі Відхилення від планів своєчасно виявляв, аналізувалісь, а винні особини несли відповідальність.
Система внутрішнього контролю хлібокомбінату складається з таких елементів, як середовище контролю, системи бухгалтерського обліку та процедури контролю (дів.ріс.2.1).
Рис 2.1. Структура системи внутрішнього контролю хлібокомбінату
Розглянемо детальніше Кожний з елементів системи внутрішнього контролю:
. Середовище контролю - це процедура, Дії и заходь, Які відображають загальне ставленого адміністрації, діректорів и власніків підприємства до организации ефектівної системи внутрішнього контролю.
Управлінська ланка может створюваті спріятліві умови для ПІДТРИМКИ ефектівної бухгалтерської СИСТЕМИ І процедур контролю. Щоб зрозуміті и оцініті середовище контролю та патенти Розглянуто его найважлівіші СКЛАДОВІ елементи. Середовище контролю вінікає під вплива ЗОВНІШНІХ и внутренних факторів.
До ЗОВНІШНІХ факторів відносяться:
. Загальний стан економіки країни та нестабільність законодавства.
Доцільно відмітіті, что ЦІ фактори не позитивно вплівають на господарську діяльність підприємства. Кризовий стан в України є чимало Важлива фактором, Який негативно впліває на господарську діяльність хлібокомбінату, что проявляється в збільшенні ціни на сировину, а й від так зростання ціни на продукцію хлібокомбінату.
2.Нестабільність законодавства.
Є несприятливим фактором у ДІЯЛЬНОСТІ хлібокомбінату, бо постійні Зміни Законів, нормативних АКТІВ та ряду других документів й достатньо Важко від слідкуваті. Тому, всі ЦІ Зміни є проблематичним у работе бухгалтера ї Постійно ускладнюють его роботові.
3.Підпорядкованість підприємства.
