івнювальної відомості результатів інвентаризації ТМЦ (форма № інв - 19) і прибуткового ордера (форма № М - 4).
При виявленні фактів нестач, крадіжок, псування матеріалів їх фактична собівартість або її частину списується з кредиту рахунку 10 «Матеріали» в дебет рахунку 94 «Нестачі і втрати від псування цінностей»:
Д 94 - До 10 - нестачі і втрати матеріальних цінностей, виявлені при інвентаризації, розкрадання і псування матеріальних цінностей віднесені в дебет рахунку 94.
З рахунку 94 вартість ті і зіпсованих матеріалів списують на рахунки витрат виробництва та обігу (якщо втрати - в межах норм), в дебет рахунку 73 «Розрахунки з відшкодування матеріального збитку» (при встановленні конкретних винуватців), в дебет рахунку 91 «Інші доходи і витрати» (за відсутності конкретних винуватців або якщо у стягненні відсутніх або зіпсованих цінностей відмовлено судом). У бухгалтерському обліку робляться такі проводки (табл.1.1)
Таблиця 1.1. Кореспонденція рахунку 94 «Нестачі і втрати від псування цінностей» з відповідними рахунками
Господарська операціяДебетКредітСпісани нестачі в межах норм природного убутку на рахунки витрат виробництва або обращеніяД 20, 25 і др.К 94Спісани недостачі понад норми природного убутку і розкрадання, коли встановлені винні ліцаД 73-2К 94Спісани недостачі понад норм природного убутку і розкрадання, коли винні особи не встановлені або при відмові суду у стягненні збитків через необгрунтованість ісковД 91-2К 94
Вартість матеріалів, втрачених в результаті стихійних лих, списується з кредиту рахунку 10 «Матеріали» в дебет рахунку 99 «Прибутки та збитки».
Фінансовий результат від операцій з матеріалами визначається на рахунку 91 «Інші доходи і витрати» шляхом зіставлення оборотів дебету субрахунка 91-2 «Інші витрати» і кредиту 91-1 «Інші доходи». Якщо оборот дебету більше обороту кредиту, то це збиток, який списується у звітному періоді на рахунок 99 «Прибутки та збитки»: Д 99 - До 91-9.
Якщо оборот кредиту більше обороту дебету, то це прибуток, на суму якої робиться запис: Д 91-9 - До 99 [11, с. 254].
2. Аналіз забезпеченості та ефективності використання матеріальних ресурсів
.1 Загальна характеристика ТОВ «Хоум-Мастер»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Хоум-Мастер» було засновано 13 грудня 2002.
ТОВ «Хоум-Мастер» створено відповідно до Федерального Закону від 8 лютого 1998 № 14-ФЗ «Про товариства з обмеженою відповідальністю», здійснює свою діяльність відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації, а також Статутом і розробленими на їх основі нормативними актами. При створенні ТОВ «Хоум-Мастер» відповідно до законодавства був сформований статутний капітал у розмірі 10 000 рублів.
Досліджуване підприємство «Хоум-Мастер» є юридичною особою, має рухомим і нерухомим майном. ТОВ «Хоум-Мастер» має розрахунковий рахунок у Тембр-банку, круглу печатку зі своєю назвою, самостійно здійснює господарську діяльність і повністю несе відповідальність за її результати.
Підприємство створено з метою задоволення суспільних потреб в результатах його діяльності та отримання прибутку.
Місцезнаходження головного офісу ТОВ «Хоум-Мастер»: 115114, г. Москва, вул. Велика Семенівська, д. 40, стр. 13. Місцезнаходження виробництва: 142700, Московська обл., Ленінський р-он, м Чільне, Промзона, ВАТ ВЗ ГИАП raquo ;, корп. 452
Основний вид діяльності ТОВ «Хоум-Мастер» - виробництво та встановлення металопластикових вікон та дверей.
Інші види діяльності, можуть здійснюватися згідно зі статутом ТОВ «Хоум-Мастер».
Середньооблікова чисельність персоналу в 2011 році становила 19 осіб, у тому числі робітники (повременщики і відрядники) - 15 осіб.
Структура прибутку багато в чому залежить від сезонних коливань. Так, влітку попит на вікна та двері збільшується, оскільки в цей час року для жителів зручніше робити ремонт у своїх приміщеннях (квартирах, офісах, підприємствах), звідси в літній період збільшується прибуток підприємства. На сьогоднішній день підприємство розширюється. Планується відкриття кілька офісів продажів в інших районах Москви.
Для того, щоб зрозуміти яке місце на ринку з надання даної послуги займає аналізоване підприємство для початку необхідно провести вивчення конкурентів.
Таке вивчення, спрямоване на те, щоб виявити слабкі, сильні сторони конкурентів і на базі цього побудувати свою стратегію конкуренткою боротьби. Аналіз конкурентоспроможності по...
