Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система фінансового менеджменту та фінансової діяльності на підприємстві ТзОВ &Алаш-Темір С&

Реферат Система фінансового менеджменту та фінансової діяльності на підприємстві ТзОВ &Алаш-Темір С&





кцією, так як виручка від реалізації товарів підлягає розподілу. Ця функція полягає у формуванні та використанні грошових фондів, підтриманні ефективної структури капіталу підприємства та комерційної організації. Розподіл починається з формування фонду відшкодування, що забезпечує покриття витрат на просте відтворення і нарахування зносу. Це входить в сферу поточного фінансування і вимагає оперативного реагування.

У результаті розподільних процесів в підприємствах і комерційних організаціях покриваються витрати і утворюється прибуток, яка також бере участь у розподілі і є його об'єктом. Прибуток визначається чинним законодавством, як різниця між виручкою від реалізації продукції (робіт, послуг) без податку на додану вартість і акцизів і витратами на виробництво і реалізацію, що включаються в собівартість продукції (робіт, послуг) raquo ;. [8, c.117]

Фінансовий менеджер визначає політику підприємства в області розподілу прибутку, її роль і значення у відтворювальному процесі і стимулюванні. Результатом розподільних процесів є створення фондів грошових коштів, що забезпечують фінансування прийнятих до реалізації програм, підтримання оптимальної структури капіталу, зведення до мінімуму ризику банкрутства.

Контрольна функція фінансового менеджера полягає в контролі тенге за реальним грошовим обігом. Контроль тенге може здійснюватися двома способами:

у формі контролю за зміною фінансових показників, станом платежів і розрахунків: у цьому випадку фінансовий менеджер спирається на систему санкцій і заохочень;

- у формі контролю за реалізацією стратегії фінансування: мова йде про реалізацію функції стратегічного управління. Вироблення страте?? ії фінансування дозволяє концентровано направляти фінансові ресурси в ті сфери, які можуть принести велику економічну вигоду. [9, c.52]

Контрольна функція фінансового менеджменту завжди має конкретну форму прояву. Для її реалізації велике значення має використовувана підприємством система департаментализации. Найбільш поширені в світовій практиці функціональна і дивізіональна департаментализации. Функціональна структура грунтується на чіткому розмежуванні обов'язків, областей діяльності і завдань, розв'язуваних відділами та службами. Основні організаційні блоки - це відділ виробництва, відділ збуту, фінансовий відділ, відділ маркетингу і т.п. Відділи можуть дробитися і мати більш вузьку спеціалізацію.

Контрольна функція проявляється в тому, що фінансовий менеджер:

виявляє ступінь відповідності одержуваних доходів, структури фондів грошових коштів наміченим завданням по розширенню обсягів виробництва і продажів;

- коригує невідповідність між доходами підприємства і його витратами у використанні не тільки грошових, але і матеріальних ресурсів.

Контрольна функція фінансового менеджменту реалізується наступним основними напрямками:

контроль за правильним і своєчасним перерахуванням коштів у фонди підприємства за всіма встановленими джерелами фінансування;

- контроль за дотриманням заданої структури фондів з урахуванням потреб виробничого і соціального розвитку;

контроль за цілеспрямованим і ефективним використанням фінансових ресурсів. [7, c.97]

Для реалізації контрольної функції підприємствам необхідно розробляти нормативи для внутрішнього користування, що визначають розміри фондів грошових коштів та джерела їх фінансування, а так само регулюють фінансові відносини зі структурними підрозділами та філіями. Наприклад, у світовій практиці широкого поширення набули бюджети підприємств, які дозволяють також здійснити функцію планування.

Контрольна функція фінансового менеджменту включає також:

контроль за надходженням виручки від реалізації продукції і послуг;

- контроль за рівнем самофінансування, прибутковості та рентабельності. З урахуванням рівня самофінансування і прибутковості визначається ступінь фінансового ризику.

Основним принципом у діяльності фінансового менеджера є вирівнювання можливостей одержання прибутку з подоланням ризику від авансування коштів у різні сфери підприємницької діяльності.

Фінансовий менеджмент відіграє активну роль у фінансовій діяльності фірми. Для її з'ясування розглянемо принципи фінансового менеджменту, в числі яких виділимо основні:

плановість і системність;

- цільову спрямованість;

диверсифицированность;

стратегічну орієнтованість.

Фінансовий менеджмент з'єднує планування матеріальних, трудових і фінансових ре...


Назад | сторінка 4 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль як функція менеджменту
  • Реферат на тему: Контроль як функція менеджменту
  • Реферат на тему: Роль і місце фінансового менеджменту в діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Облік і контроль грошових коштів і розрахунків на підприємстві
  • Реферат на тему: Фінансовий аналіз в системі фінансового менеджменту