жливо лишь Встановити Тенденції та Скласти прогноз основних показніків ДІЯЛЬНОСТІ оператора на Основі даних за період з 2001 по 2006 рр.
Зазначімо, что прогнозування основних показніків ДІЯЛЬНОСТІ Сайти Вся услуг ПЗ має Важлива значення для розробки стратегії Функціонування на Сайти Вся услуг ПЗ. Проблема прогнозування є ськладової Частинами більш Загальної проблеми АНАЛІЗУ об'єкта дослідження в загально комплексі Ринковий перетвореності України.
загаль, віділяють 5 етапів прогнозування:
. Постановка задачі.
. Отримання информации.
. Вибір методів прогнозування.
. Оцінка методів прогнозування.
. Надання результатів прогнозування.
Прогноз динаміки основних економічних показніків наведено на рис. 5.7, согласно которого до 2008 р. спостерігатіметься тенденція до Збільшення доходу від Надання послуг ПЗ, альо, слід Зазначити, что зростання доходу відбуватіметься нема за всіма статтей. З Іншого боці, спостерігатіметься тенденція до зростання витрат, основними причинами якої, буде постійне Підвищення уровня мінімальної заробітної плати, вартості перевезень ПОШТА, у зв язку зі зростанням цен на паливно-мастильні матеріали, збільшенням сум оплати банківськім установам за касове обслуговування ТОЩО. Більш того, у 2 010 р. витрати перевіщать доходи, что может прізвесті до того, что УДППЗ Укрпошта стані збітковою.
. Дослідження існуючої організаційної Структури управління УДППЗ Укрпошта
Організаційна структура управління УДППЗ Укрпошти (рис. 8.1) побудовали за функціонально-теріторіальнім принципом, что предполагает вертикальну ієрархічну структуру управління, яка базується на Суворов підпорядкуванні ніжчої олениці управління віщій.
За подобной Структури управління всю повнотіла власти у кожному виробничому підрозділі вагітн на собі лінійній керівник. Йому при розробці конкретних вопросам и підготовці відповідніх РІШЕНЬ, програм, планів допомагає Спеціальний апарат, Який складається Із функціональніх Підрозділів (відділів, служб ТОЩО).
Функціональні Структури підрозділу знаходяться у підпорядкуванні у головного лінійного керівніка. Свої решение смороду провадяться у життя або через головного керівника, або (в рамках своих повноважень) безпосередно через відповідніх керівніків служб-віконавців.
проведеного аналіз дозволяє віділіті следующие основні Преимущества існуючої організаційної Структури УДППЗ Укрпошта :
простота процесса Прийняття РІШЕНЬ - ВІН персоніфікованій, обґрунтування РІШЕНЬ НЕ займає много годині, відповідальність за Наслідки чітка и конкретна;
визволення лінійніх керівніків від детального АНАЛІЗУ поточної ДІЯЛЬНОСТІ, что спріяє зосередженню їх ДІЯЛЬНОСТІ на рішенні проблем стратегічного розвитку підприємства, забезпеченні его найбільш раціональної взаємодії з зовнішнім середовище;
сприяння рівномірному Надання послуг ПЗ у всех регіонах країни;
можлівість Залучення консультантів и експертів.
Альо у даної Структури існує цілий ряд недоліків:
- недостатня гнучкість и прістосовність до НОВИХ завдань;
невідповідність даної Структури управління в условиях діверсіфікації Надання послуг.
відсутність тісніх взаємозв язків взаємодій на горизонтальному Рівні между виробничими Підрозділами;
- проблеми между функціональної коордінації, что спричиняє Певнев конфліктність между службами;
вузька Спеціалізація працівніків, яка звужує горизонт їх ПРОФЕСІЙНОГО бачення, прініжує загально організаційні цілі и задачі до функціональніх;
обмеження можливости ПРОФЕСІЙНОГО розвитку функціональніх и особливо лінійніх керівніків.
Проведені дослідження свідчать, что для Подолання вищє перерахованого недоліків та патенти запровадіті Перехід від функціонально-теріторіального принципом побудова організаційної структуру до дівізіонального. Головною ідеєю которого є віділення відносно відокремленіх структурних Підрозділів и наділення їх широкими правами адміністративно-господарської ДІЯЛЬНОСТІ, что виробляти до нового сполучення Принципів централізації и децентралізації, при якому всі основні проблеми підрозділі вірішують самостійно, а незначна (відносно) центральний апарат Забезпечує стратегію розвитку Компанії в цілому.
Дрібнення організаційно-управліньської Структури УДППЗ Укрпошта винне проходитиме путем вилучення дірекцій та формирование на їх базі дочірніх підприємств за напрямами ДІЯЛЬНОСТІ. Заг...
