ify"> У проекті приймається організація праці робітників методом спеціалізованих бригад.
Метод спеціалізованих бригад застосовується в будь-яких АТП і передбачає створення бригад, що спеціалізуються за видами технічних впливів. На кожну бригаду в залежності від обсягу робіт планується певну кількість робочих. При цьому методі організації виробництва одна група (бригада) робочих виробляє ТО - 1, друга - ТО - 2, третя - ТР і т. Д.
При організації виробництва методом спеціалізованих бригад, бригади складаються з робітників різних спеціальностей і кваліфікації, необхідних для виконання встановленого обсягу робіт по даному виду впливів. При цьому спеціалізована бригада виконує роботу по закріпленому за нею виду робіт, як правило, по всіх автомобілях АТП. ??
Переваги даного методу:
Сприяє підвищенню продуктивності праці робітників
Поліпшується керованість виробництвом ТО і ТР автомобілів, з впровадженням ЦУП.
Режим праці та відпочинку робітників
Кількість робочих днів у році - 251
Кількість змін на добу - 1
Початок зміни - 8 00 ч.
Кінець зміни - 17 00 год.
Початок обідньої перерви - 12 00 год.
Кінець обідньої перерви - 13 00 год.
Розподіл регламентованих перерв.
. Трихвилинний перерву на початку першої години роботи, призначений для проведення вступної гімнастики.
. П'ятихвилинну перерву на 35 й хвилині другого години робочого дня для активного відпочинку (фізкультурна пауза).
. п'ятихвилинну перерву на 30 й хвилині третьої години робочого дня для пасивного відпочинку.
. 50 і хвилинну перерву на обід на 30 й хвилині четвертого години робочого дня.
. П'ятихвилинну перерву в кінці шостого години робочого дня для проведення фізкультурної паузи.
. Семихвилинний перерву на початку восьмого години робочого дня для проведення фізкультурної паузи.
Режим робочого тижня - шестиденний.
Функціональна музика
Виробнича гімнастика, Регламентовані перерви
Структура робочого временіПродолжітельностьРабочее час Оперативне час Обслуговування робочого місця Підготовчо - заключний час Регламентовані перерви: а) перерви для активного відпочинку б) перерви для пасивного відпочинку і на природні надобності480 хв. 430 хв. 10 хв. 15 хв. 13 хв. 12 хв.
. 2 Організація виробництва
Метод організації управління виробництвом Приймається метод спеціалізованих бригад з централізованим управлінням виробництва (ЦУП). ЦУП базується на наступних принципах:
. зосередження функцій управління в одному органі - ЦУП на базі використання двосторонньої диспетчерського зв'язку і різних комплексів технічних засобів (ТЗ) із застосуванням ЕОМ для планування, обліку і контролю діяльності подразделений технічної служби та її окремих виконавців;
. створення самостійно - діючих виробничих комплексів за принципом технологічної спеціалізації;
. організації самостійного виробничого підрозділу - комплексу підготовки виробництва ТО і ремонту;
. створення розширеної системи обліку та аналізу діяльності технічної служби АТП;
. широкого застосування засобів зв'язку і автоматики для обміну необхідної виробничої інформацією між ЦУПом і всіма підрозділами технічної служби АТП.
Метод організації технологічного процесу ТО автомобілів
Я вибираю організацію ТО2 на універсальних тупикових постах. Сутність цього методу полягає в тому, що весь обсяг робіт даного виду ТО виконується на одному посту (крім ЕО). Також існує можливість виконання різного об'єму одночасно обслуговувати різнотипні автомобілі та виконувати супутній ТР.
Схема технічної служби АТП пі впровадженні системи ЦУП
Схема технологічного процесу ТО і ТР автомобілів на АТП
Спочатку автомобіль надходить на контрольно - технічний пункт, далі автомобіль миють, сушать і він відправляється в зону очікування ТО і ТР далі він проходить загальну діагностику де виявляють несправності, потім на ТО1, ТР, ТО2, після всіх цих операцій він проходить поелементну діагностику, і відправляється в зону зберігання.
Метод планування робіт
Я вибираю метод планування ТО і діагностики по календарному часу, він полягає в тому, що для всього рухомого ск...
