о конкурентоспроможність - це властивість об'єкта, що характеризується ступенем задоволення конкретної потреби в порівнянні з аналогічними об'єктами, представленими на даному ринку.
Деякі автори, такі як Є. Дж. Візер, Л. Р. Ільясов, визначають конкурентоспроможність як здатність підприємства придбавати, зберігати і збільшувати (зменшувати) свою ринкову частку. У даному підході конкурентоспроможність підприємства визначається через його ринкову частку.
Конкурентоспроможність в якості економічної характеристики може застосовуватися як до товару, так і до підприємства в цілому. Відповідно, розрізняють конкурентоспроможність товару і конкурентоспроможність підприємства.
Конкурентоспроможність товару - це економічний показник, що відображає здатність даного товару щонайкраще задовольняти потреби і конкурувати з товарами-аналаг [18, с. 17]. Причому найбільш популярним є думка про те, що конкурентоспроможність товару визначається співвідношенням «ціна-якість».
Конкурентоспроможність підприємства є динамічним показником, який характеризує величину і ефективність використання всіх наявних у підприємства ресурсів підприємства. Дана величина залежить від факторів як внутрішньої, так і зовнішнього середовища підприємства.
Варто зауважити, що конкурентоспроможність продукції та підприємства є взаємопов'язаними поняттями. Приміром, рівень конкурентоспроможності компанії іноді визначає?? я через конкурентоспроможність продукції досліджуваного підприємства. Однак конкурентоспроможність підприємства - поняття більш широке, воно включає в себе безліч різних аспектів, що відображають всі види діяльності, здійснювані компанією.
Конкурентоспроможність, як підприємства, так і продукції є відносним показником. Оцінка рівня конкурентоспроможності організації або товару завжди проводиться в порівнянні з аналогічними показниками конкурентного підприємства. У процесі порівняння кількісних і якісних характеристик конкурентоспроможності досліджуваного підприємства і конкурента робляться висновки про сформованому положенні організації щодо конкурентів.
Для оцінки конкурентоспроможності вводиться термін «рівень конкурентоспроможності». Якщо конкурентоспроможність розцінювати як певне властивість товару, то рівень конкурентоспроможності - це показник цієї властивості, що дає відносну характеристику здатності підприємства здійснювати підприємницьку діяльність в умовах конкуренції [8, с. 16].
Можна виділити 4 типи суб'єктів, які оцінюють рівень конкурентоспроможності підприємства [13]. По-перше, це самі підприємства. Як вже говорилося вище, оцінка конкурентоспроможності організації в цілому дозволяє розробити ефективну конкурентну стратегію. Після визначення рівня конкурентоспроможності, підприємства роблять висновок про необхідність його підвищення. У даному випадку визначення рівня конкурентоспроможності є частиною процесу її формування. Під формуванням конкурентоспроможності мається на увазі встановлення, забезпечення і підтримку необхідного рівня конкурентоспроможності товару на всіх етапах його створення і просування до споживача.
Другий суб'єкт - споживачі. Кожен день в магазині споживач стикається з проблемою вибору того чи іншого товару. У процесі вибору він оцінює товари різних марок з погляду співвідношення «ціна-якість», визначаючи таким чином рівень конкурентоспроможності кожного конкретного товару.
Ще один суб'єкт - інвестори. Перш ніж вкласти гроші в те чи інше підприємство, інвестор оцінює свої ризики, а також очікуваний прибуток. Рівень конкурентоспроможності є найважливішим критерієм при ухваленні рішення про інвестування, так як цей показник відображає здатність фірми отримувати прибуток від своєї діяльності.
І останній суб'єкт - це держава. Найчастіше держава оцінює конкурентоспроможність конкретної галузі з метою ухвалення рішення про її фінансуванні з коштів державного бюджету.
. 2 Фактори конкурентоспроможності
конкурентоспроможність товар споживчий
Факторами конкурентоспроможності називають явища і процеси зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, які впливають на критерії конкурентоспроможності підприємства [18, с.18]. Всі фактори, що впливають на критерії конкурентоспроможності, традиційно ділять на дві великі групи: зовнішні (прямі і непрямі) і внутрішні [15, с. 286]. До зовнішніх факторів, що робить прямий вплив на конкурентоспроможність підприємства, відносять постачальників, споживачів, науку і технології, конкурентів, посередників, тобто всі ті зовнішні чинники, з якими фірма безпосередньо взаємодіє
Зовнішні фактори непрямого впливу включають в себе політичні, економічні, соціально-куль...
