інформацією з випуску продукції керівництво та підрозділи заводу.
підготовка на балансову комісію відомостей про виконання планових показників роботи підрозділів заводу за місяць.
організація роботи з виявлення і кількісному обґрунтуванню наявних резервів для підвищення економічної ефективності виробничої діяльності підприємства.
- організація розрахунків економічної ефективності по впровадженим в цехах заходів плану технічного розвитку, цільових програм, раціоналізаторських пропозицій і винаходів.
- щоденне планування платежів по заводу.
щоденний оперативний облік і контроль за виконанням затвердженого бюджету руху грошових коштів.
звірка оперативних фінансових даних з даними бухгалтерського, статистичного та ін. обліку.
аналіз виконання бюджетів та фінансово-господарської діяльності і вироблення рекомендацій до прийняття відповідних управлінських рішень.
Для того щоб дати якісну оцінку організації бюджетування ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод», розглянемо основні види бюджету більш докладно.
Як вже згадувалося раніше, бюджет доходів і витрат - це основний бюджет організації, в якому узагальнюється інформація функціональних бюджетів.
Цей бюджет служить для забезпечення?? балансуванні поточних витрат і поточних надходжень, початкових витрат і зовнішніх джерел надходження грошових коштів, а також інших вкладень і інших джерел надходження коштів. При побудові бюджету доходів та витрат використовують регламент бюджетування доходів і витрат. Регламент бюджетування доходів витрат визначає, яким чином буде плануватися, враховуватися, і аналізуватися фінансовий результат. Звернемося до наступних даних.
Зростання бюджету доходів ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» 2 014 року на 283369 тис. руб. або на 8,5% порівняно з 2012 роком, призвело збільшення в 2013 році в порівнянні з 2012 роком доходів від продажу запасних частин на 44 034 тис. рублів або на 5,3%, а так само зростання послуг на 7 955 тис. рублів або на 2,2%, збільшення фінансування на 111000 тис. рублів або на 8,6%.
Бюджет доходів показує джерела надходження запланованих доходів організації в плановий період. При побудові бюджету доходів формується формат бюджетів. Формат бюджету визначає: об'єкти бюджетування, найменування бюджету, фінансово-економічні показники бюджетування.
Бюджет доходів консолідується на основі бюджету: доходи від продажу запасних частин, доходи від надання додаткових послуг з лиття, ремонту устаткування і хромування, позареалізаційні доходи, фінансування і реконструкція залізничних колій.
Бюджет доходів ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» 2013 збільшився на 28 +3369 тис. рублів у порівнянні з 2012 роком. Бюджет доходів 2014 збільшився на 188 079 тис. Рублів у порівнянні з 2008 роком, а в порівнянні з 2007 роком на 47 1448тис. руб. Збільшення бюджету доходів Чебоксарского агрегатний завод 2014 по порівнянні з 2012 роком обумовлено зростанням попиту на продукцію і на послуги з ремонту обладнання і хромування деталей.
У 2013 році надходження збільшилися на 28 3369 тис. рублів у порівнянні з 2012 роком.
У 2014 році надходження збільшилися на 18 +8079 тис. рублів у порівнянні з 2013 роком.
Сума по послугах в 2012 році становила 39% від усього бюджету доходів, в 2013 році склав 38% бюджету доходів, в 2014 році 40% бюджету доходів.
Іншим джерелом доходів є фінансування.
Фінансування збільшилася в 2013 році на 111 000 тис. рублів у порівнянні з 2012 роком, в 2014 роду на 188079 тис. рублів у порівнянні з 2013 роком. Зростання фінансування обумовлений тим, що у Чебоксарского Анрегатного Заводу збільшилися збитки. На подальше збільшення фінансування буде впливати збільшення попиту на продукцію, що приверне до збільшення продажів і послуг з обслуговування запасних частин і устаткування.
Далі звернемося до бюджету витрат.
Бюджет витрат показує напрямки запланованих витрат грошових коштів організації в плановий період. Бюджет витрат є одним з найпоширеніших видів бюджету, але варто зауважити що для його складання необхідно проаналізувати кредиторську і дебіторську заборгованість, а так само вже повинні бути затверджені бюджети по функціоналом, проаналізовано витрати попереднього року, кварталу, т.е даний вид бюджету є практично завершальним етапом у системі внутрішньофірмового планування, виключаючи звичайно ж контроль. Зокрема розглянемо бюджет витрат ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод.
Зростання бюджету витрат ВАТ «Чебоксарский Агрегатний Завод» 2013 року на 237 65...
