ивного управління, дані служби здійснюють правове управління інтегрованим холдингом. p align="justify"> Комплексне управління усіма іншими процесами здійснюється директорами служб Товариства.
Функціональна структура підприємства - управління по В«горизонталіВ».
Під функціональним управлінням можна розуміти систему досягнення цілей підприємства шляхом розробки і виконанням планів по діяльності підприємства в рамках реалізації функцій, закріплених за окремо взятої організаційно службою.:
служба виконавчого директора
служба технічного директора;
служба директора з логістики;
служба директора з фінансів та економіки;
служба комерційного директора;
служба директора з персоналу;
служба директора зі зв'язків з громадськістю
У роботі перераховані вище служби керуються: існуючим законодавством; регламентами дій; наказами; вказівками та інструкціями вищестоящих організацій та керівництва підприємства; а також чинної нормативно-технічною документацією: планом роботи і положенням про організаційну структуру. (Дивись додаток Б)
1.3 Основна діяльність і аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ В«ЮАІЗВ»
Основні напрямки діяльності ВАТ В«ЮАІЗВ» сформульовані в одному з основоположних документів підприємства В«Політиці в сфері якостіВ», який містить:
Місія підприємства, в головній стратегічне завдання своїй діяльності і розвитку, її основні положення укладені в наступному:
- у співпраці з ВАТ В«ЮАІЗВ», наші споживачі отримують надійний продукт високої якості, що задовольняє всі вимоги замовника;
наш бренд сильний, сприяє в отриманні прибутку і підвищує вартість акцій підприємства;
ми гаранти соціально-орієнтованої політики та постійного поліпшення умов праці для співробітників нашого підприємства
ми дотримуємося чинні законодавчі та нормативні акти у сфері екології, і підвищуємо екорейтінг підприємства.
Стратегічні цілі підприємства:
вироблена продукція, відповідає всім вимогам міжнародних стандартів і виправдовує очікування споживачів;
постійне поліпшення якості продукції та технологічності процесів дає можливість у підвищення конкурентоспроможності та прибутковості підприємства;
підвищення результативного функціонування системи менеджменту якості, що відповідає ІСО 9001.
Принципи досягнення цілей підприємства укладені в наступному:
в лідерстві керівництва, його зобов'язань і прийняття активної участі у розробці результативних систем менеджменту якості.
в забезпеченні стабільної якості продукції та попередження невідповідностей у процесі життєвого циклу.
в залученні кожного працівника в процеси по постійному поліпшенню якості продукції та якості своєї роботи, грунтуючись на об'єктивному аналізі досягнутих результатів;
в забезпеченні персоналу необхідними ресурсами і в свободі дій в рамках його компетенції та відповідальності, мотивуючи якісну працю через систему цільового управління.
в забезпеченні необхідного рівня знань працівників, у підвищенні кваліфікацій і загальної культури в сфері якості та охорони навколишнього середовища.
у прийнятті рішень грунтуючись на аналіз об'єктивних даних та інформації.
Одночасно з цим постійно зростає обсяг у випуску продукції на експорт. Розроблена ціла стратегічна програма на найближчі три роки, яка орієнтована на розширення номенклатури виробів у суворій відповідності вимог МЕК, ANSI та іншими міжнародними стандартами. p align="justify"> Маючи таку можливість у випуску продукцію відповідним цим вимогами, ВАТ В«ЮАІЗВ» отримав можливість у розширенні географії поставок на міжнародному рівні. p align="justify"> крім того перед підприємством, поставлені завдання в освоєнні нових виробів, які раніше не вироблялися в рамках нашого підприємства. (Сюди можна віднести виробництво аеродинамічні ізоляторів, в яких існує потреба енергетиків на світовому ринку; виробництво штирьових ізоляторів типу ШС 10; ШС 20 з загартованого скла як для потреб СНД, так і для далекого зарубіжжя.) br/>
1.4 Номенклатура продукції, що випускається
Скляні підвісні ізолятори. До складу групи включено шістнадцять типів скляних підвісних ізоляторів, залежно від комплектації стрижнем і замком кожен тип включає в себе вісім різних за своїми технічними і експл...
