Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Франчайзинг як шлях до розширення бізнесу

Реферат Франчайзинг як шлях до розширення бізнесу





го, як компанія довела працездатність своєї бізнес-концепції й успішну відтворюваність цього бізнесу, вона може почати пропонувати підприємцям, що хочуть повторити подібний успіх, купити її франшизу

Франчайзі- компанія або індивідуальний підприємець, які купують право виступати на ринку під ім'ям франчайзера, використовуючи його бізнес-систему, його репутацію, продукт і послуги, маркетингові технології та механізми підтримки, а також набувають можливість навчання та допомоги при створенні бізнесу. Франчайзі відповідно зобов'язується здійснювати свою діяльність за заздалегідь визначених законах і правилах ведення бізнесу, які встановлює франчайзер.

Одночасно з правом на використання його торгової марки франчайзер надає франчайзі певний набір послуг, а в деяких випадках і товарів. Цей набір може варіюватися, в той же час найбільш стандартний варіант включає наступні види товарів і послуг:

оцінку і підбір місця розташування торгової точки;

надання допомоги в переговорах про лізинг, сублизинге або оренді;

надання допомоги при підборі транспортних засобів;

проведення початкового курсу навчання, при проведенні якого франчайзер передає франчайзі своє ноу-хау шляхом навчання персоналу застосовуваним їм самим методам управління та організації процесу роботи;

проведення маркетингових досліджень на території діяльності франчайзі;

надання консультативної допомоги в підборі приміщення, доставці необхідного обладнання та підготовці його до роботи;

провед?? ня систематичної перепідготовки співробітників франчайзі з управління і технологічним проблемам;

забезпечення поставки необхідної сировини, устаткування по замовленнях франчайзі;

надання допомоги у визначенні джерел фінансування;

надання допомоги в роботі протягом першого тижня з моменту відкриття фірми на франшизной основі;

надання консультативної допомоги в організації та підтримці зв'язків із засобами масової інформації та в проведенні реклами.


1.4 Складові франчайзингових відносин


) Франчайзинговий пакет

Форма існування франшизи, готової для продажу, яка представляє собою пакет документів для франчайзі, а також документи внутрішнього користування франчайзера. Франчайзинговий пакет складається з наступних основних документів: Бренд-бука, Керівництва з управління франчайзинговими підприємством, Політики франчайзингу та Комплекту правових документів, що оформляють франчайзингові відносини.

Етапи розробки франчайзингового пакету:

. Розробка нормативної документації по роботі франчайзингового проекту.

У даному розділі наводиться деталізований опис структури взаємодії франчайзі і франчайзера, правила роботи і стандарти взаємин, + Hand-Book -інструкція-посібник для франчайзі -книга, або брошура, що представляє собою звід норм і правил, які франчайзі повинен суворо дотримуватися для правильного копіювання бізнес-моделі франчайзера. Даний посібник, як правило, є алгоритмом, програмою поведінки франчайзі в тій чи іншій ситуації, проробленої до дрібниць. Завдяки цьому інструменту дії франчайзі стають передбачуваними для франчайзера, а відтак, контрольованими. Сам франчайзі знає, що робити в класичних ситуаціях

. Розробка фінансової моделі франчайзингового пакета.

У фінансовій моделі франчайзингового пакету відбивається механізм фінансової взаємодії між партнерами, що дозволяє оцінити ефективність використання франчазінгого пакету обома сторонами.

. Розробка франчайзингового договору (у РФ -договору комерційної концесії), або договору ліцензії.

У Росії договір комерційної концессіі- договір, за яким одна сторона (правовласник) передає іншій стороні (користувачеві) за відповідну плату і на визначений або невизначений термін права на використання фірмового найменування, на комерційну інформацію, на товарний знак, знак обслуговування і т.д. Сторонами за договором комерційної концесії можуть бути юридичні та фізичні особи, зареєстровані як індивідуальних підприємців.

. Розробка кадрової документації.

Опис організаційної структури, штатного розпису для відділу розвитку франчайзингової мережі, посадових інструкцій.

. Розробка Brand Book.

Це керівництво до бренду, книга з докладним описом бренду. Деталізований опис структури та елементів фірмового стилю, правил і норм оформлення торгових точок, виготовлення рекламних матеріалів, правил і принципів використання рекламн...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій для потенційних підприємств франчайзі
  • Реферат на тему: Удосконалення досвіду роботи служб з надання допомоги дітям і підліткам у в ...
  • Реферат на тему: Гендерний конфлікт: способи подолання (розробка програми надання психологіч ...
  • Реферат на тему: Правила надання першої медичної допомоги
  • Реферат на тему: Правила надання першої допомоги потерпілим на підприємстві