>
Системний аналіз сигналів про можливі зміни стану і конкурентного статусу фірми, запропонований вітчизняними дослідниками дозволяє розглядати в сукупності цілий ряд параметрів, які служать індикаторами кризових явищ, наростання загроз виконання місії фірми, або, навпаки, можуть свідчити про розширенні можливостей організації. Дана методика є ефективною на етапах раннього діагностування криз, коли ставиться мета попередити їх виникнення, не допустити подальшого погіршення показників діяльності.
Розглянемо групи показників, які допомагають визначити можливі негативні тенденції, що перешкоджають виконанню стратегічних цілей організації.
Падіння величини попиту на товари фірми, зниження купівельної спроможності населення, зростання величини попиту на товари фірм-конкурентів.
Погіршення параметрів факторів виробництва: скорочення пропозиції сировинних і матеріальних ресурсів, зростання цін на сировину, матеріали та обладнання, зростання вартості ліцензій на використання винаходів і відкриттів.
Згортання виробництва споріднених галузей, стагнація їх науково-технічного та економічного потенціалу, зростання цін на послуги галузей інфраструктури.
Жорсткість конкурентної боротьби на тлі зниження конкурентного статусу організації, активне перемикання покупців на товар-замінник, цінові війни.
Несприятливі зміни діяльності державних та владних структур: підвищення податкових ставок і введення нових податків, несприятлива зміна валютного курсу рубля, митних зборів, мінливе цивільне і комерційне законодавство, контроль держави за коливаннями цін.
Випадкові явища: розташування фірми в регіоні, схильному стихійним лихам; нестабільність зовнішньої політики іноземних держав-партнерів по бізнесу, демографічні шоки; несподівані науково-технічні прориви, реалізовані конкурентами.
Погіршення технічних ресурсів фірми: знос засобів технологічного оснащення (СТО), використання морально застарілих СТО; застосування матеріалів і напівфабрикатів, що знижують конкурентоспроможність продукції; використання застарілих систем перетворення, передачі і контролю споживання енергії, що викликає втрати.
Погіршення параметрів технологічних ресурсів: відсутність потенціалу для проведення систематичних НДДКР; використання технології, яка не дозволяє протягом одного життєвого циклу ефективно змінювати покоління продукції фірми.
Ослаблення кадрового потенціалу: працівники орієнтовані на застосування командно-адміністративних методів, виконання традиційних видів робіт, обумовлених стабільною технологією; забезпечення технічної, соціальної та екологічної безпеки не надається першорядного значення.
Відсутність гнучкості організаційної структури: її застій і орієнтованість на виконання функцій, бюрократизація.
Фінансова політика характеризується систематичним залученням позикових коштів, відбувається падіння курсу власних акцій фірми.
Діагностика криз, проведена в рамках системного підходу, дає можливість отримати найбільш повне уявлення про досліджуваний об'єкт. У практиці підприємств часто використовуються методи аналізу, які дозволяють з мінімальними витратами зробити оцінку ризиків, фінансового стану, прогнозувати майбутні тенденції розвитку.
Суть статистичного методу полягає в тому, що вивчається статистика втрат і прибутків підприємства, встановлюється величина і частота отримання економічної віддачі, а потім складається прогноз на майбутнє. Під віддачею розуміється економічна рентабельність і ефективність витрат (інвестицій), яка розраховується як відношення прибутку до витрат, необхідним для її отримання.
Якщо криза настала, формується антикризова команда, в яку можуть увійти незалежні аудитори, консультанти по бізнесу та інші експерти. Менеджери компанії повинні повністю сприяти роботі залучених експертів. Створена аналітична група встановлює причини, що призвели компанію до існуючого плачевного стану, визначає шляхи виходу з кризи.
Для оцінки поточного стану підприємства використовуються сучасні інструменти фінансового аналізу: горизонтальний і вертикальний види аналізу, розрахунок фінансових коефіцієнтів, аналіз ліквідності балансу, експрес-аналіз загальної спрямованості фінансово-господарської діяльності, оцінка економічного потенціалу суб'єкта господарювання.
Валовий фінансовий результат компанії являє собою суму фінансових результатів від різних видів діяльності, підрозділів, товарних груп. Щоб максимально звузити поле пошуку впливу негативних явищ, слід розібратися в тому, які саме структурні елементи, що формують фінансові результати компанії, опинилися під негативн...
