Реферат Управління фінансами корпорації

Тема: Курсовые проекты

ова робота в свою чергу базується на плануванні та аналізі.

Слід зазначити, що блоки аналізу неодмінно охоплюють збір, облік та узагальнення інформації. А блоки планування складають заключний розділ будь-якого бізнес - плану.

Це цілком узгоджується з характером та вимогами фінансової роботи, а також можливостями конструювання певних комплексів завдань.

Необхідно відзначити три основні аспекти управління фінансами, які виявлятимуть передумови, завдання та принципи фінансового менеджменту:

. Організаційний аспект - створення фінансово - правових умов для фінансового менеджменту

. Вибір кінцевих фінансових показників прибутку і рентабельності як критерій управлінських р?? шений

. Перманентний контроль ефективності будь-якої позитивної діяльності, зокрема через баланс доходів і витрат.

2. ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОРПОРАЦІЇ

. 1 Інвестиційна стратегія та інвестиційні проекти корпорації

Інвестиційна діяльність компанії здійснюється за допомогою прямого портфельного інвестування. Пряме інвестування являє собою створення або купівлю реальних активів, а портфельне передбачає входження в капітал пов'язаних або ж не пов'язаних з діяльністю компанії бізнесів.

Інвестиційна політика компанії припускає наявність пріоритетів при розгляді альтернативних варіантів інвестування.

Як правило, компанії відстежують тенденції ринку, враховують внутрішні можливості зростання і на основі цього формують інвестиційну політику. Здійснення інвестиційної діяльності як усвідомленого, що має цільове наповнення, послідовного, організованого процесу в рамках обраної стратегії розвитку корпорації представляється як інвестиційна політика.

Найвищою формою інвестиційної політики є інвестиційна стратегія. Інвестиційна стратегія компанії вимагає, щоб вибір напрямів інвестування, відбір проектів в інвестиційну програму, а так само розробка бюджету капітальних вкладень були узгоджені із загальною стратегією розвитку компанії і з її функціональними стратегіями.

Інвестиційна стратегія являє собою генеральний напрямок інвестиційної діяльності організації, відповідне загальнийкорпоративної стратегії гармонізації інтересів власників капіталу щодо функціонування компанії та напрямками використання грошових потоків.

Корпоративна стратегія складається з трьох елементів:

. склад бізнесів в портфелі (прийняття рішень, куди інвестувати і що неефективне продавати; розвиватися на локальному ринку або виходити глобальний; збільшувати частку ринку або дотримуватися зайнятої ніші);

. рівень інтеграції між бізнес - одиницями;

. операційна модель управління;

В основі корпоративної стратегії лежить узгоджене між власниками капіталу розуміння місця компанії на ринку та її перспектив в рамках окремих бізнес - одиниць і портфеля в цілому.

Інвестиційна стратегія визначає напрями та форми інформаційної діяльності, послідовність етапів реалізації довгострокових інвестиційних цілей, характер формування інвестиційних ресурсів.

Основні моменти, які повинні бути визначені для вироблення інвестиційної стратегії:

Де знаходимося ми зараз?

· Оцінка минулої діяльності (конкурентоспроможності та ефективності).

· Фіксація ключових факторів успіху.

· Оцінка збігу інтересів різних зацікавлених у присутності компанії на ринку груп (стейкхолдерів).

· Аналіз ринків конкуренції

· Прогнози становища компанії зі зміною зовнішнього середовища.

· Визначення стратегічних ресурсів і здібностей.

Де ми хочемо бути? Якими ми будемо?

· Розробка місії, бачення компанії, дерева цілей.

· Розробка стратегічних альтернатив, оцінка їх досяжності та ефективності, ранжування альтернатив.

· Оцінка стратегічних переваг.