> § самостійно визначати форму оплати праці, заходи соціального захисту працівників;
§ здійснювати іншу діяльність, не заборонену законодавством РФ. [2, c. 45-49].
При вивченні місця організації на ринку товарів і послуг було з'ясовано, що райпо не повною мірою стійко й конкурентоспроможно.
У процесі вивчення організаційної структури Межиріченського райпо було з'ясовано, що виконавчим органом товариства є правління товариства.
Контроль за дотриманням статуту товариства, його господарською і фінансовою діяльністю, також за створеними ним організаціями та підрозділами здійснює дільничні кооперативні комітети кооперативних ділянок суспільства і ревізійна комісія товариства.
Загальні збори уповноважених суспільства є вищий орган управління товариства.
Загальні збори товариства формується і здійснює діяльність відповідно до статей 17,18 Закону РФ «Про споживчу кооперацію в Російській Федерації». [1, c. 45-46].
Таблиця 1 «Основні показники фінансово-господарської діяльності Межиріченського споживчого товариства за 2012-2013рр.»
Показателі2012 год2013 годОткл. (+; -) Темп росту,% 1234=3-25=3/2 * 100 %% 1.Виручка від продажу продукції, товарів, робіт, услуг5300060620 + 7620114,42.Себестоімость проданих товаров4100047100 + 6100114,93.Валовая прибуток ( 1-2) 1200013520 + 1520112,74.Коммерческіе расходи1109812589 + 1491113,45.Прібиль від продаж711841 + 130118,36.Чістая прібиль2879 + 51-7.Рентабельность продажів,% (5/1 * 100%) 1,341,39 + 0, 05103,7
Як показують дані Таблиці 1 виручка від продажу товарів в 2013 році в порівнянні з 2012 роком збільшилася на +7620 тис. руб. і склала 60620 тис. руб. Зростання виручки від продажів на 14,4% супроводжувався зростанням комерційних витрат на 13,4% і зростання собівартостіі проданих товарів на 14,9%.
Позитивною тенденцією в роботі Межиріченського райпо є збільшення валового прибутку на 1 520 тис. руб. або на 12,7%, яка склала 13520 тис. руб. [14, c. 12-16].
Темп зростання комерційних витрат нижче темпу зростання валового прибутку, що є позитивною тенденцією. У результаті прибуток від продажів збільшився на 130 тис. Руб. або 18,3%, яка в 2013 році склала 841 тис. руб., в той час як рентабельність продажів зросла на 0,05% і склала 1,39%.
Це пов'язано з тим, що темп зростання прибутку від продажів вище темпів комерційних витрат і приросту виручки реалізованих товарів.
2.2 Планування мінімального розміру виручки для забезпечення беззбиткової роботи підприємства
У процесі фінансово-господарської діяльності фінансові служби організації можуть здійснювати планування виручки на майбутній рік, квартал і оперативно.
Річне планування виручки результативно при стійкої економічної ситуації. В умовах нестабільності, коли співвідношення попиту і пропозиції підтверджено важко прогнозованим змінам і законодавчо встановлені правила поведінки юридичних осіб постійно змінюються, річне планування утруднене і не є об'єктивним орієнтиром для організації. У такій ситуації більш раціонально поквартальне планування.
Оперативне планування виручки застосовується для контролю за своєчасністю надходження коштів за відвантажену продукцію на рахунки підприємства.
Для того щоб розпізнати мінімальний обсяг виручки від реалізації продукції (робіт, послуг), необхідної для забезпечення беззбиткової роботи підприємства, потрібно розрахувати точку беззбитковості, за якої беруться обсяг і виручка виробництва, що забезпечують покриття всіх витрат. Якщо підприємство отримує виручку більше тієї, яка відповідає точці беззбитковості, значить, воно працює прибутково. Порівнюючи ці два значення виручки, можна оцінити допустиме зниження виручки (обсягу продажів) без небезпеки опинитися в збитку. Виручка, яка відповідає точці беззбитковості має назву порогової виручкою. Обсяг виробництва в точці беззбитковості називається граничним обсягом виробництва. Пороговий обсяг продажів залежить від ціни реалізованої продукції.
За допомогою теорії точки беззбитковості розраховується ефект операційного важеля, тобто зміна прибутку при зміні обсягу реалізації.
Чим вище частка постійних витрат у собівартості продукції, тим сильніше вплив операційного важеля і, навпаки, при зростанні обсягів продажів частка постійних витрат у собівартості падає, і вплив операційного важеля зменшується:
Сила впливу операційного важеля=Маржинальний прибуток/Прибуток (1)
Точка беззбитковості=Постійні витрати/Частка маржинального прибутку у виручці (2)
