Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Оцінка фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА

Реферат Оцінка фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА





ТВА


аналіз організації управління магазину відбувається на Основі Вивчення Наступний регламентуючіх документів ПІДПРИЄМСТВА: Статуту ТОВ "Беркана-С , положень про функціональні підрозділі и посадові інструкції спеціалістів и керівніків, Штатний розклад.

Відповідно до неї можна відзначіті, что УСІ Повноваження по управлінню зосереджені в руках генерального директора, основним завданням Якого є про єднання системи управління ТОВ Беркана-С у єдине ціле, коордінація робіт різноманітніх структурних Підрозділів и Виконавців. Органи управління ТОВ "Беркана-С : Загальні збори акціонерів, рада ТОВ, Ревізійна група, начальники відділів.

ТОВ "Беркана-С має лінійно-функціональну структуру апарату управління, яка характерізується наявністю при Керівнику управляючої системи консультативних органів, что спеціалізуються на віконанні окрем функцій. Вона Забезпечує такий Розподіл праці, при якому лінійні ланки пріймають решение ї управляються, а функціональні ланки Консультують, коордінують та планують господарську діяльність.

ПЕРЕВАГА лінійно-функціональніх структур полягають у забезпеченні Єдності Керівництва ї індівідуальної відповідальності. Спеціалізація функцій дозволяє Виконувати їх більш кваліфіковано. p align="justify"> Недоліки: у Кожній функціональній ланці могут буті свои цілі, что Йдут в супереч місії ПІДПРИЄМСТВА, того могут вінікаті розбіжності; надмірна зацікавленість у досягненні цілей и задач "своїх Підрозділів , трівалість процедур Прийняття РІШЕНЬ, недостатня гнучкість та проблема Із ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ погодженості ДІЯЛЬНОСТІ функціональніх Підрозділів.

віщим органом є Загальні збори акціонерів, Які візначають основні Напрямки діяльності, внесення змін у Статут, Прийняття РІШЕНЬ про припиненням ДІЯЛЬНОСТІ товариства, вибраному | и Відзив членів заради ТОВ, Правління та ревізійної групи, порядок покриття збитків.

















Рис. Структура апарату управління ТОВ "Беркана-С


Рада АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА - це орган, Який представляет Захоплення акціонерів и здійснює контроль за РЕГУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ виконавчого органу у Период между загально Зборами акціонерів. Виконавчим органом є Правління, что здійснює управління потокової діяльністю ТОВ. Контроль за фінансово-господарському діяльністю товариства покладений на ревізійну групу. p align="justify"> Що стосується ступенів готовності даного ПІДПРИЄМСТВА до роботи в умів прайси, то тут слід Зазначити что ТОВ Беркана-С намагається пристосовуватися до вимог прайси и має для цього відповідній економічний Потенціал.

Відзначімо, что ВАЖЛИВО значення на підпріємстві займає бухгалтерія. Робота бухгалтерії зв язана з постійнім напрямком процеса господарської ДІЯЛЬНОСТІ в русло, зазначене чіннім Законодавство України. Тоб, бухгалтерія - орган учета та контролю, Організує бухгалтерський облік і веде Суворов звітність, проводити різноманітного роду перевіркі та інвентарізації, здійснює документальні ревізії.

Відділ кадрів - займається Розробка та реалізацією кадрової політики ПІДПРИЄМСТВА, яка Включає: планування и добір персоналу, відбір та размещения кадрів, їх навчання та перенавчання, Організує система оплати праці, оформляє документи по прийому на роботу, Розглядає Скарги и заявив очільник робітніків, Організує роботу атестаційної КОМІСІЇ та інше.

Комерційний відділ - Забезпечує безперебійне постачання товарів відповідно до встановленного асортименту, Укладає заявили І замовлення, договори на постачання товарів, веде облік Збереження та поповнення товарами, переглядає Скарги покупців и Організує Вивчення Попит и кон юнктури прайси.

На підпріємстві "Беркана-С працює 96 працівніків. На Основі регламентуючіх документів таких, як положення про будинок структурні підрозділі та посадові інструкції ми Зробили аналіз функціональніх обов язків працівніків ПІДПРИЄМСТВА. Коженая співробітник апарату Керування має за собою візначені Функції и відповідає за їхнє Виконання, альо у тієї ж годину ВІН может брати активну участь и у віконанні Додатковий обов'язків. Розподіл обов язків между робітнікамі структурних Підрозділів здійснюється керівнікамі відділів згідно з Посадовими інструкціямі. У своїй ДІЯЛЬНОСТІ посадові особини керують Посадовими інструкціямі, положеннями про відділи, ...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Робота основних структурних підрозділів підприємства
  • Реферат на тему: Структура управління та напрямки діяльності підприємства ТОВ &ВКФ Стройбето ...
  • Реферат на тему: Порядок здійснення контролю Рахункової Палати РФ за діяльністю структурних ...