Будь вимірювачі: вартісні, натуральні "трудові та умовно-натуральні.
10. Використання методів аналізу
Угруповання, встановлення впливу інфляційних чинників; порівняльний, структурний і коефіцієнтний аналіз; методи факторного аналізу.
Статистичні та математичні методи, елімінування, порівняння, графіки, комплексні оцінки та ін
11. Спрямованість аналізу
Дати обгрунтовану оцінку фінансового стану підприємства, кваліфіковано інтерпретувати аналітичні розрахунки.
Виявити резерви зниження витрат і зростання прибутку, обгрунтувати управлінські рішення щодо їх мобілізації у виробництво.
12. Свобода вибору в проведенні аналізу
Обов'язкове проходження загальновизнаних принципів його проведення за даними бухгалтерської звітності.
Немає встановлених норм його проведення, немає загальноприйнятих методик. Критерій - придатність, результативність. /Td>
13. Форми узагальнення
Табличний матеріал з вихідними і розрахунково-аналітичними даними, порівнюваними з нормативними коефіцієнтами. Письмова інтерпретація аналітичних даних
Звіт про проведений аналіз, розробка програм з реалізації обгрунтованих управлінських рішень.
14. Вид аналізу
Зовнішній, ретроспективний, тематичний.
Внутрішній, оперативний, поточний, комплексний.
15. Ступінь надійності
Багато в чому суб'єктивний, схематичний, незначний за кількістю аналітичних показників; не може бути точний зважаючи навмисного спотворення бухгалтерської звітності для приховування прибутку і завуальованість механізму її отримання. Виправляється це положення аудиторськими перевірками.
Залежить від цілей проведення, використовує суворо достовірні первинні дані, підтверджені ревізійної групою і групою внутрішнього аудиту.
16. Місце прийняття рішень за результатами аналізу
За межами діяльності аналізованого підприємства, найчастіше на базі завуальованих даних і навіть навмисне перекручених, фальсифікованих підприємствами, представляють звітність для оприлюднення в цілях уникнення, наприклад, надмірного оподаткування тощо
Менеджерами та директорами підприємстві, керівниками їх підрозділів, інформація глибоко обгрунтована, складена на базі вивірених об'єктивних даних, використовуваних для управління своїм підприємством.
Методика економічного аналізу кінцевих результатів інтенсифікації використання виробничих і фінансових ресурсів
Економічний аналіз є невід'ємною частиною і одним з основних елементів логіки прогнозування і планування. Він повинен здійснюватися як на макро-, так і мікрорівнях.
При проведенні економічного аналізу слід використовувати системний підхід. В якості системи розглядається народне господарство (економіка) в цілому та його структурні частини: сфери, регіони, галузі, об'єднання, підприємства. Аналіз повинен бути комплексним, тобто всебічним.
Сутність методу економічного аналізу полягає в тому, що економічний процес або явище розчленовується на складові частини і виявляються взаємозв'язок і вплив цих частин один на одного і на хід розвитку всього процесу. Аналіз дозволяє розкрити сутність такого процесу, визначити закономірності його зміни в прогнозному (Плановому) періоді, всебічно оцінити можливості та шляхи досягнення поставлених цілей.
Процес економічного аналізу поділяється на ряд стадій: постановку проблеми, визначення цілей і критеріїв оцінки; підготовку інформації для аналізу; вивчення та аналітичну обробку інформації; розробку рекомендацій про можливі варіанти вирішення проблеми та досягнення цілей; оформлення результатів аналізу.
Економічний аналіз на макрорівні передбачає комплексне вивчення темпів розвитку економіки, сформованих народногосподарських пропорцій, структури суспільного виробництва. Повинна даватися оцінка використання трудового, природно-ресурсного потенціалу, розвитку НТП. Особливе значення необхідно надавати виявленню тенденцій зміни найважливіших показників ефективності виробництва, характеризують якість економічного зростання: матеріало-та енергоємності, фондовіддачі, продуктивності праці.
Комплексний аналіз стану економіки країни в попередньому періоді повинен завершуватися загальною оцінкою рівня економічного розвитку і життєвого рівня народу в зіставленні з аналогічним...
