11,42% до обсягу продукції
Таблиця 4. Фінансові дані, необхідні для розрахунку точки беззбитковості
№ №
Статті калькуляції
Показники
1
Виручка від реалізації
9 млн. руб.
2
Чистий прибуток підприємства
4 млн. руб.
3
Загальні інвестиційні витрати
1 млн. руб.
4
Амортизаційні відрахування
1 млн. руб.
5
Собівартість продукції
8 млн. руб.
6
Умовно-змінні витрати
2 млн. руб.
Нижче наведено агрегований баланс підприємства, тобто баланс, наближений до стандартів міжнародної фінансової звітності.
Таблиця 5. Баланс підприємства за 2008 рік. /Span>
Активи
Сума (тис. крб.)
Пасиви
Сума (тис. крб.)
Оборотні кошти поточні активи
8000
Короткострокові зобов'язання
1000
Основні засоби постійні активи
4000
Довгострокові зобов'язання
3000
Інші (нематеріальні активи)
300
Власний (акціонерний) капітал
8300
Разом активів
12300
Всього пасивів
12300
Фінансові показники, необхідні для цілісної характеристики фінансового стану ТОВ В«Здоров'яВ», такі, як показники фінансової стійкості, платоспроможності, наводяться в додатках 1, 2.
6. Конкуренція і конкурентна перевага
Конкурентами ТОВ В«Здоров'яВ» є: ВАТ В«МедіаВ», ЗАТ В«Аптека на ЦентральномуВ», ТО «ггліВ», ВАТ В«ГорздравВ», ТОВ В«Крамниця здоров'яВ», ТОВ В«Домашня аптека В».
У фірм ЗАТ В«Аптека на ЦентральномуВ», ТО «ггліВ» режим роботи не є цілодобовим: ПН-СБ: 7.00-22.00; нд-8.00-18.00. ВАТ В«ГорздравВ» має режим наступний роботи: ПН-СБ: 7.00-21.00, Нд-вихідний.
Конкурентними перевагами є: якість товару і нижча ціна на продукцію, надаються знижки, а також уважне, попереджувальне ставлення персоналу до покупців. Має місце послуга доставки ліків додому і система попередніх замовлень медикаментів.
Також до конкурентним перевагам можна віднести вигідне місце розташування: всі аптечні пункти знаходяться в місцях з великою прохідністю покупців. Режим роботи аптек цілодобовий, без перерв на обід і вихідних.
6. Потенційні ризики
Основні витрати пов'язані з придбанням товарів у постачальника з метою подальшої їх реалізації. Можливим ризиком є ​​відсутність попиту на дану продукцію; вирішенням цієї проблеми є надання гнучкої системи знижок, проведення рекламних акцій.
Висновок
Бізнес-план дозволяє об'єктивно оцінити результати ринкової діяльності підприємства і прийняти проектно-інвестиційні рішення відповідно до потреб ринку.
У ньому характеризуються основні аспекти підприємства, аналізуються проблеми і методи їх рішень.
Дана мережа дозволяє задовольняти купівельний попит на різні медикаменти, а також на лікувальну косметику, товари для здоров'я.
Мережа аптек ТОВ В«Здоров'яВ» володіє такими конкурентними перевагами, як якість товару і нижча ціна на продукцію, надані знижки, а також уважне, попереджувальне ставлення персоналу до покупців. Має місце послуга доставки ліків додому і система попередніх замовлень медикаментів. Також до конкурентних переваг можна віднести вигідне місце розташування: всі аптечні пункти знаходяться в місцях з великою прохідністю покупців.
Термін окупності початкових інвестицій становить 1 рік.
Очікувана прибуток становить 3 млн. руб.
Список літератури:
1. Акуленок Д.М., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новіков О.К.
Бізнес...
