Недоліки технологічної структури:
В· у зв'язку з великою номенклатурою продукції відбуваються великі втрати часу на переналагодження обладнання;
В· кожен цех або ділянка виконує певні операції і не несе відповідальності за якість виробів у цілому, а також за дотримання термінів випуску готової продукції;
В· розташування устаткування по однотипним групам призводить до нераціональних переміщень, зустрічним перевезень, збільшенню тривалості циклу;
В· ускладнюється міжцехове оперативне планування та диспетчеризація виробництва.
Технологічна форма спеціалізації цехів і технологічна виробнича структура характерні для підприємств одиничного і дрібносерійного виробництва, що випускають вироби різноманітної і нестійкою номенклатури продукції.
При предметної спеціалізації цехи підприємства спеціалізуються на виготовленні якого-небудь виробу, групи однорідних виробів, вузлів, деталей із застосуванням різноманітних технологічних процесів та операцій. У цехах предметної спеціалізації по можливості здійснюється замкнутий цикл виробництва, тому вони часто називаються предметно-замкнутими (наприклад, цех шестерень, цех двигунів тощо).
Переваги цеху або ділянки при предметної структурі:
В· кожен цех або ділянка повністю відповідає за випуск закріпленої за ним продукції в строк і певної якості;
В· устаткування розташовується по ходу технологічного процесу, що створює передумови для організації поточного виробництва, сприяє скороченню тривалості виробничого циклу;
В· спрощується міжцехове оперативно-календарне планування та диспетчеризація;
Недоліки предметної структури:
В· кожен цех повинен розташовувати повним комплектом устаткування для виготовлення продукції, що зумовлює збільшення загальної кількості обладнання на підприємстві;
В· частина обладнання недогружается за малого обсягу певних видів робіт в цеху;
В· можуть погіршуватися умови праці в цеху;
В· ускладнюється внутрішньоцехова управління.
Предметна форма спеціалізації цехів і предметна виробнича структура характерні для підприємств крупносерійного і масового виробництва, що випускають обмежену номенклатуру виробів у великих кількостях.
При змішаній структурі частина цехів будується за технологічним принципом, а частина - за предметної спеціалізації. Така структура особливо характерна для машинобудівних підприємств з масовим і серійним типом виробництва.
3. Показники, що характеризують структуру підприємства
Для кількісного аналізу структури підприємства як виробничої системи використовують велику кількість показників, що характеризують її різні сторони. Розглянемо їх основні групи. p align="justify"> Виробничі ланки характеризуються такими основними показниками:
В· обсягом випуску продукції;
В· фондоозброєністю праці, яка визначається відношенням середньорічної вартості виробничих фондів до середньооблікової чисельності промислово -виробничого персоналу;
В· Електроозброєність праці, яка характеризується кількістю споживаної енергії, що припадає на одного робітника;
В· технічної озброєністю праці, яка визначається відношенням середньорічної балансової вартості основного виробничого обладнання, інструменту, пристосувань, оснащення до середньооблікової чисельності робітників;
В· виробничої трудомісткістю, яка визначається як сума технологічної трудомісткості і трудомісткості обслуговування виробництва та включає витрати праці всіх основних і допоміжних робітників.
Відносини між основними, допоміжними і обслуговуючими підрозділами характеризуються такими основними показ...