Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Основи організації виробництва і менеджмент

Реферат Основи організації виробництва і менеджмент





Недоліки технологічної структури:

В· у зв'язку з великою номенклатурою продукції відбуваються великі втрати часу на переналагодження обладнання;

В· кожен цех або ділянка виконує певні операції і не несе відповідальності за якість виробів у цілому, а також за дотримання термінів випуску готової продукції;

В· розташування устаткування по однотипним групам призводить до нераціональних переміщень, зустрічним перевезень, збільшенню тривалості циклу;

В· ускладнюється міжцехове оперативне планування та диспетчеризація виробництва.

Технологічна форма спеціалізації цехів і технологічна виробнича структура характерні для підприємств одиничного і дрібносерійного виробництва, що випускають вироби різноманітної і нестійкою номенклатури продукції.

При предметної спеціалізації цехи підприємства спеціалізуються на виготовленні якого-небудь виробу, групи однорідних виробів, вузлів, деталей із застосуванням різноманітних технологічних процесів та операцій. У цехах предметної спеціалізації по можливості здійснюється замкнутий цикл виробництва, тому вони часто називаються предметно-замкнутими (наприклад, цех шестерень, цех двигунів тощо).

Переваги цеху або ділянки при предметної структурі:

В· кожен цех або ділянка повністю відповідає за випуск закріпленої за ним продукції в строк і певної якості;

В· устаткування розташовується по ходу технологічного процесу, що створює передумови для організації поточного виробництва, сприяє скороченню тривалості виробничого циклу;

В· спрощується міжцехове оперативно-календарне планування та диспетчеризація;

Недоліки предметної структури:

В· кожен цех повинен розташовувати повним комплектом устаткування для виготовлення продукції, що зумовлює збільшення загальної кількості обладнання на підприємстві;

В· частина обладнання недогружается за малого обсягу певних видів робіт в цеху;

В· можуть погіршуватися умови праці в цеху;

В· ускладнюється внутрішньоцехова управління.

Предметна форма спеціалізації цехів і предметна виробнича структура характерні для підприємств крупносерійного і масового виробництва, що випускають обмежену номенклатуру виробів у великих кількостях.

При змішаній структурі частина цехів будується за технологічним принципом, а частина - за предметної спеціалізації. Така структура особливо характерна для машинобудівних підприємств з масовим і серійним типом виробництва.


3. Показники, що характеризують структуру підприємства


Для кількісного аналізу структури підприємства як виробничої системи використовують велику кількість показників, що характеризують її різні сторони. Розглянемо їх основні групи. p align="justify"> Виробничі ланки характеризуються такими основними показниками:

В· обсягом випуску продукції;

В· фондоозброєністю праці, яка визначається відношенням середньорічної вартості виробничих фондів до середньооблікової чисельності промислово -виробничого персоналу;

В· Електроозброєність праці, яка характеризується кількістю споживаної енергії, що припадає на одного робітника;

В· технічної озброєністю праці, яка визначається відношенням середньорічної балансової вартості основного виробничого обладнання, інструменту, пристосувань, оснащення до середньооблікової чисельності робітників;

В· виробничої трудомісткістю, яка визначається як сума технологічної трудомісткості і трудомісткості обслуговування виробництва та включає витрати праці всіх основних і допоміжних робітників.

Відносини між основними, допоміжними і обслуговуючими підрозділами характеризуються такими основними показ...


Назад | сторінка 4 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Динаміка показників обсягу продукції і виробництва. Методи аналізу продукт ...
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Спеціалізації виробництва і підприємства
  • Реферат на тему: Планування виробництва продукції цеху
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...