кторів або генеральним директором, але в інтересах власників. Дійсно, незважаючи на те, що акціонери безпосередньо не беруть ділові рішення, особливо щоденні, вони залишаються вірні підприємству, поки задоволені їх інтереси. p align="justify"> Зовнішні фактори також впливають на пріоритетність тієї чи іншої стратегічної мети підприємства. Зокрема, стан фінансового ринку, податкової, митної, бюджетної та грошово-кредитної політик держави, законодавчих основ впливає на головні параметри функціонування підприємства. p align="justify"> Таким чином, фінансова політика - це завжди пошук балансу, оптимального на даний момент співвідношення декількох напрямків розвитку та вибір найбільш ефективних методів і механізмів їх досягнення.
Фінансова політика підприємства не може бути непорушною, визначеної раз і назавжди. Навпаки, вона повинна бути гнучкою і коректуватися у відповідь на зміни зовнішніх і внутрішніх факторів. p align="justify"> Один з основних принципів фінансової політики - вона повинна будуватися не стільки з фактично сформованої ситуації, скільки з прогнозу її зміни. Тільки на основі передбачення фінансова політика набуває стійкість. br/>
Глава 2. Аналіз фінансової політики підприємства на прикладі ВАТ В«ЛасункаВ»
.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ В«ЛасункаВ»
Підприємство є юридичною особою з моменту його державної реєстрації. Дане підприємство за своєю організаційно-правовою формою є відкритим акціонерним товариством. Також підприємство є комерційною організацією, основною метою діяльності якого є отримання прибутку. Як юридична особа, підприємство самостійно здійснює оперативний, бухгалтерський та статистичний облік і звітність у встановленому чинним законодавством України порядку. p align="justify"> Виробнича діяльність ВАТ В«ЛасункаВ» грунтується на випуску хліба, хлібобулочних та кондитерських виробів. Виробнича потужність підприємства становить 12 тонн продукції на добу. p align="justify"> На підприємстві є кондитерський цех, який виробляє більше 10 найменувань кондитерських виробів. В даний час підприємство виробляє хліб з житнього борошна та пшеничного борошна всіх сортів, булочні і бубличні вироби. p align="justify"> Основними цілями діяльності підприємства є:
виробництво і реалізація хлібобулочних виробів через торгово-розподільчу мережу
В даний час на підприємстві освоюється випуск нового асортименту. Вся продукція користується великим попитом у покупців. Великі труднощі хлібозавод відчуває через несвоєчасної оплати за продукцію. В результаті чого немає можливості закупити сировину, нове обладнання. Хлібозавод відпускає свою продукцію під реалізацію і за договором міни. p align="justify"> Управління справами на підприємстві розподілені між директором, головним бухгалтером та начальником виробництва. Перед кожним працівником ставляться конкретні завдання, за виконання яких вони несуть відповідальність. Політика оплати праці працівників будується на залежності розміру заробітку від обсягів виробництва. p align="justify"> Організація має ієрархічну структуру управління, яка представлена ​​на малюнку 2.1.
Рис. 2.1
Організаційна структура управління підприємства
В
Складено автором на основі статистичних даних
.2 Основні показники фінансово-економічної діяльності ВАТ В«ЛакомкаВ»
Основною виробничою діяльністю підприємства ВАТ В«ЛасункаВ» є виробництво хлібобулочних виробів з подальшим їх продажем населенню. Показники розвитку підприємства представлені в таблиці 2.1. br/>
Таблиця 2.1
Основні показники розвитку підприємства
ПоказателіГоди2011 р. у% до 2009 р. 200920102011Проізведено продукції в поточних цінах, руб.33907074741266506514149Среднегодовая (середньооблікова) чисельність працюючих, чол. 454849109Среднегодовая вартість основних виробничих фондів промислового призначення, руб.2910595233435716929258Произведено продукції у розрахунку: - на одного працівника, руб.7534998776103371137-на 100 руб. вартості фондів, руб.117203299256 Складено автором на основі статистичних даних
Як видно з таблиці 2.1. за період з 2009 по 2011 рр.. ВАТ В«ЛасункаВ» збільшило випуск продукції на 49%. Також за той же період збільшилася чисельність працюючих на 4 особи та зменшилась вартість основних виробничих фондів на 1217623 крб. Вплив даних факторів позначилося на збільшенні виробленої продукції в розрахунку на одного працівника і на 100 руб. вартості фондів. Це пов'язано з тим, що підприємство провело ліквідацію морально застарілого обладнання і замінило його новими зразками з вищими показниками виходу продукції. p align="justify"> С...
