7) ціноутворення на товари або послуги.
8) потреби у фінансуванні та наявність коштів.
9) корпоративна та галузева стабільність, включаючи трудові відносини між адміністрацією та профспілками, попит на продукцію, державне регулювання.
10) особливості циклу і сезонні коливання, фактори політики та економіки
11) економічні і політичні умови
Основною метою короткострокового фінансового планування є забезпечення оптимального розміру оборотних коштів, а також підтримання ліквідності підприємства. Під ліквідністю розуміється здатність підприємства здійснити грошові виплати в обсязі та в терміни, передбачені контрактами. Фірма, що є ліквідною, в стані здійснювати свою поточну діяльність, тобто у неї є достатньо коштів, щоб зробити необхідні виплати працівникам, постачальникам і інвесторам, заплатити податки і т.д. І навпаки, фірма, яка не є ліквідною, не може в коротке час знайти кошти, необхідні для даних платежів, і це призводить до зриву поточних операцій.
Заключним етапом процесу стратегічного фінансового планування є прогноз грошових потоків. Планування грошових потоків є складовою частиною загального процесу планування. p> У процесі планування відбивається очікування зміни в продажах, витратах, прибутку, активах і пасивах, але, головне, розробляються схеми грошових потоків, які визначають внутрішнє розподіл обов'язків з обліку і контролю за його витратами. Одночасно планування грошових потоків служить інструментом контролю за ліквідністю.
Фінансова діяльність як складова частина господарської діяльності направлена ​​на забезпечення планомірного надходження і витрачання грошових ресурсів, виконання розрахункової дисципліни, досягнення раціональних пропорцій власного і позикового капіталу і найбільш ефективного його використання. Головною метою фінансової діяльності є рішення, де, коли і як використовувати фінансові ресурси для ефективного розвитку виробництва і отримання максимального прибутку. Одним з факторів досягнення цієї мети є планування. У фінансовому плані розглядаються питання фінансового забезпечення діяльності фірми і найбільш ефективного використання наявних грошових коштів на основі аналізу поточної фінансової інформації та прогнозу обсягів реалізації продукції на ринках у наступні періоди. Таким чином, успішно проведений фінансовий аналіз в кінцевому підсумку передбачає успішне фінансове планування, тому в даній дипломній роботі основний упор зроблений на розгляд цілей і завдань фінансового аналізу. p> Фінансовий аналіз є істотним елементом фінансового менеджменту і аудиту. Результати аналізу фінансового стану підприємства має першорядне значення для широкого кола користувачів, як внутрішніх, так і зовнішніх по відношенню до підприємства. p> Для внутрішніх користувачів, до яким в першу чергу відносяться засновники (власники), керівники підприємства, персонал, зв'язує особисте благополуччя зі станом справ на фірмі, результати фінансового аналізу необхідні для оцінки діяльності підприємства і підготовки рішень про коригування його фінансової політики. p> Коло зовнішніх користувачів результатами фінансового аналізу дуже великий:
- конкуренти; p> - спеціалізовані держустанови;
- партнери; p> - громадськість, як потенційні акціонери;
- зарубіжні інвестори;
- постачальники і покупці;
- кредитні установи.
Для зовнішніх користувачів інформація про підприємство необхідна для прийняття рішень про реалізацію конкретних планів у відношенні даного підприємства: придбання, інвестування, укладання тривалих контрактів.
Зовнішній фінансовий аналіз орієнтований на відкриту фінансову інформацію підприємства і припускає використання типових (стандартизованих) методик. При цьому, як правило, використовується обмежена кількість базових показників.
При виконанні аналізу основний акцент робиться на порівняльні методи, так як користувачі зовнішнього фінансового аналізу найчастіше перебувають у стані вибору - з яким із досліджуваних підприємств встановлювати або продовжувати взаємини і в якій формі це найбільш доцільно робити. p> Внутрішній фінансовий аналіз відрізняється більшою вимогливістю до вихідної інформації. У більшості випадків для нього не достатньо інформації, що міститься в стандартних бухгалтерських звітах, і виникає необхідність використовувати дані внутрішнього управлінського обліку.
У процесі аналізу найбільший акцент робиться на розуміння причин змін фінансового стану підприємства і пошук рішень, спрямованих на поліпшення цього стану. При цьому абсолютно не важливо, чи досягається поставлена ​​мета шляхом використання стандартних або ж оригінальних методик.
На відміну від зовнішнього, внутрішній аналіз не обмежується розглядом підприємства в цілому, а практично завжди спускається до аналізу окремих підрозділів і напрямків діяльності підприємства, а також видів продукції. У таблиці 1 Додатку 1 представлено порівняння зо...
