із всіх складових комплексу маркетінга.В даній роботі проведено дослідження першого становить комплексу маркетингу - продукту. p> Для того, щоб відібрати виріб, за яким будуватиметься весь подальший аналіз, проаналізуємо структуру реалізованої меблів АТ В«ЛМВ» в 1999 р. Дані таблиці 2. показують, що найбільша частка продажів у структурі реалізованої продукції припадає на стінки.
Тому для аналізу вибираємо 1 асортиментну одиницю стінка В«КартинаВ». Надалі порівняння будемо здійснювати з цього найменуванню.
Розмістимо всіх пріоритетних конкурентів на координатній площині: ціна виробу В«СтінкаВ» і можливість розміщення її в малогабаритній квартирі.
З малюнка 3 видно, що на ринку чітко виділяється стратегічні групи конкурентів:
-стінки, добре вписувані в квартиру старого планування з відносно високою ціною;
-стінки, добре вписувані в квартиру старого планування з відносно середніми цінами;
-стінки з середніми цінами, але для розміщення в квартирах старого планування комплекти меблів доведеться розчленовувати;
-стінки з високими цінами, призначені головним чином для квартир нового планування Таблиця 2. table>
Найменування
Питома вага реалізованої продукції,%
1. стінки, 2 найменування
48
2. кухні, 3 найменування
9
3. куточок школяра в асортименті
3
4. одиничні виробу:
-шафа-купе
11
-інші шафи в асортименті
15
-комод
4
-столи, 10 найменувань
10
Всього
100
Таблиця 3.
Склад пріоритетних конкурентів і займана ними частка ринку [1]
Конкуренти
Частка ринку,%
Владивостокська меблева фабрика (ВМФ)
8
Уссурійська меблева фабрика (УМФ)
2
Меблі виробництва Ю. Корея (К)
30
Імпортні меблі Західних країн (Італія)
39
Близьке зарубіжжя (Білорусія)
7,5
Меблі виробництва Сибір (Сибір)
6
Меблі виробництва ДОК р. Лесозаводск (ДОК)
1,5
Артемівська меблева фабрика
3
АТ В«ЛаммебельВ»
2
Разом
100
Ціна
В
висока
В
середня
В
низька
В
Рис. 3. Карта стратегічних груп конкурентів
АТ В«ЛМВ» входить у другу стратегічну групу, в якій її головними конкурентами є: Уссурійська меблева фабрика, ДОК р. Лесозаводск, меблева фабрика Сибіру. Питома вага меблів цієї групи на ринку складає 11,5%. Визначимо частки виробників стінок в рамках конкурентів другий стратегічної групи (табл. 4). p> Предмет дослідження: показники, що характеризують цінність вироби меблів (рис. 4).
Показник технологічність характеризується ефективністю прийнятих конструкторсько-технологічних рішень, що забезпечують високу продуктивність праці при виготовленні меблів, що характеризується трудомісткістю і матеріаломісткістю.
Показники комфортабельності характеризують зручність користування виробом, зручність догляду за виробом і зручність розміщення вироби в приміщенні. До першого відносять наступні: відповідність виробу його функціональним призначенням, зручність експлуатації, насиченість доцільними елементами внутрішнього обладнання (Шафи, полиці, перегородки і т. д.),
Показники оцінки конкурентоспроможності виробу меблів
br/>
В В В В
