вести цю діяльність в довгостроковій перспективі і оцінювати її результати. Стратегічні цілі можна класифікувати за кількома ознаками:
Класифікація стратегічних цілей інвестиційної діяльності
Ознака
Стратегічні цілі
Вид очікуваного ефекту
Економічні
Позаекономічні
Функціональні напрями інвестиційної діяльності
Реального інвестування
Фінансового інвестування
Формування інвестиційних ресурсів
Об'єкти стратегічного управління
Підприємства
Окремих стратегічних зон господарювання
Стратегічних господарських центрів
Спрямованість результатів інвестиційної діяльності
Внутрішні
Зовнішні
Пріоритетне значення
Головна
Основні
Допоміжні
Характер впливу на очікуваний результат
Прямі
Підтримуючі
Спрямованість відтворювального процесу
Розвитку
Реновації
Розглянуті класифікаційні ознаки визначають процес формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності, який включає:
• аналіз тенденцій розвитку діяльності;
• формулювання головної і формування системи основних стратегічних целей;
• формування системи допоміжних цілей.
Для формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності необхідно попередньо дослідити фактори зовнішнього інвестиційного середовища і кон'юнктури інвестиційного ринку, а також оцінити сильні і слабкі сторони підприємства, визначають особливості його інвестиційної діяльності.
У ході аналізу тенденцій розвитку інвестиційної діяльності виявляються найважливіші особливості і закономірності динаміки зміни основних інвестиційних показників окремих об'єктів стратегічного управління підприємства, а також ступінь впливу на них різних зовнішніх і внутрішніх факторів інвестиційного середовища.
Формування системи основних стратегічних цілей має забезпечувати досягнення головної (Пріоритетною) цілі інвестиційної діяльності. Головна та основні стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства повинні бути конкретизовано, відображені у певних показниках (цільових стратегічних нормативах) і отримати кількісне значення. Стратегічними нормативами можуть, наприклад, бути:
• темп зростання загального обсягу інвестиційної діяльності в стратегічній перспективі;
• співвідношення обсягів реального і фінансового інвестування;
• мінімальний рівень поточного інвестиційного доходу;
• мінімальний темп приросту інвестованого капіталу в довгостроковій перспективі;
• гранично допустимий рівень інвестиційного ризику.
При формуванні цільових стратегічних нормативів важливо правильно спрогнозувати (Визначити) бажані і небажані, але можливі тенденції розвитку окремих показників інвестиційної діяльності. Крім того, необхідно врахувати об'єктивні обмеження в досягненні цих нормативів. Такими обмеженнями можуть служити: розмір підприємства; обсяг інвестиційних ресурсів, а також стадія життєвого циклу, в якій знаходиться підприємство.
Невеликому підприємству через недостатність ресурсів неможливо здійснювати диверсифіковану інвестиційну діяльність. Стратегічні цілі таких підприємств зазвичай обмежуються сферою реального інвестування і підкоряються завданням економічного розвитку та реновації вибувають основних фондів і нематеріальних активів. Великі підприємства можуть дозволити собі реалізацію цілей фінансового інвестування, диверсифікацію інвестиційної діяльності в галузевому та регіональному розрізах і т.п. Проте навіть для великих підприємств завжди об'єктивним є соразмеренность потреб забезпечення операційного процесу з об'ємом доступних інвестиційних ресурсів. Звідси виникає поняття В«Критична маса інвестиційВ», яке характеризує мінімальний обсяг інвестиційної діяльності, що дозволяє підприємству формувати чисту операційний прибуток.
Стадія життєвого циклу, на якій знаходиться підприємство, диферен...
