як один з головних факторів забезпечення ефективного розвитку підприємства, який надає істотний вплив на формування стратегічного розвитку операційної діяльності підприємства.
Принцип поєднання. Цей принцип полягає у забезпеченні поєднання перспективного, поточного та оперативного управління інвестиційною діяльністю. Розроблена інвестиційна стратегія підприємства по суті є лише першим етапом процесу стратегічного управління інвестиційною діяльністю підприємства. Така стратегія лягає в основу тактичного (поточного) управління інвестиційною діяльністю шляхом формування інвестиційного портфеля підприємства (інвестиційної корзини, програми).
Принцип переважної орієнтації на підприємницький стиль стратегічного управління. Розрізняють два стилі інвестиційного поведінки підприємства в стратегічній перспективі: приростном (Розглядається як консервативний) і підприємницький (розглядається як агресивний, орієнтований на прискорене зростання).
Основу приростного стилю становить постановка стратегічних цілей від досягнутого рівня інвестиційної діяльності з мінімізацією альтернативності прийнятих стратегічних інвестиційних рішень. Кардинальні зміни напрямків і форм інвестиційної діяльності здійснюються лише при зміні операційної стратегії підприємства. Приростном стиль характерний для підприємств, що досягли стадії зрілості життєвого циклу.
Основу підприємницького стилю інвестиційного поведінки становить активний пошук ефективних інвестиційних рішень за всіма напрямками та формами інвестиційної діяльності. Напрями, форми і методи здійснення інвестиційної діяльності при цьому стилі постійно змінюються з урахуванням мінливих чинників зовнішнього інвестиційного середовища.
Принцип інвестиційної гнучкості і альтернативності. Інвестиційна стратегія повинна бути розроблена з урахуванням адаптивності до змін факторів зовнішнього інвестиційного середовища. Крім іншого в основі стратегічних інвестиційних рішень повинен лежати активний пошук альтернативних варіантів напрямів, форм і методів здійснення інвестиційної діяльності, вибір найкращих з них, побудова на цій основі загальної інвестиційної стратегії і формування механізмів ефективної її реалізації.
Інноваційний принцип. Формуючи інвестиційну стратегію, слід мати на увазі, що інвестиційна діяльність є головним механізмом впровадження технологічних нововведень, забезпечують зростання конкурентної позиції підприємства на ринку. Реалізація загальних цілей стратегічного розвитку підприємства в значній мірі залежить від того, наскільки його інвестиційна стратегія відображає досягнуті результати науково-технічного прогресу і адаптована до швидкого використання нових його результатів.
Принцип мінімізації інвестиційного ризику. Практично всі інвестиційні рішення, що приймаються на підприємстві в процесі формування інвестиційної стратегії, змінюють рівень інвестиційного ризику. Залежно від різного інвестиційного поведінки по відношенню до 'ризику рівень його допустимого значення в процесі розробки інвестиційної стратегії на кожному підприємстві повинен встановлюватися диференційовано.
Принцип компетентності. Які б фахівці не залучалися до розробки окремих параметрів інвестиційної стратегії підприємства, її реалізацію повинні забезпечувати підготовлені, професійні фахівці - фінансові (інвестиційні) менеджери, що володіють не тільки знаннями, навичками і досвідом управління, а й інвестиційної культурою.
Процес розробки інвестиційної стратегії підприємства складається з наступних етапів:
• визначення загального періоду формування інвестиційної стратегії;
• формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності;
• обгрунтування стратегічних напрямків і форм інвестиційної діяльності;
• визначення стратегічних напрямків формування інвестиційних ресурсів;
• формування інвестиційної політики за основними напрямками інвестиційної діяльності;
• оцінка результативності розробленої інвестиційної стратегії.
Інвестиційна політика являє собою форму реалізації інвестиційної стратегії підприємства в розрізі найбільш важливих напрямків інвестиційної діяльності на окремих етапах її здійснення. На відміну від інвестиційної стратегії інвестиційна політика формується тільки за конкретними напрямами діяльності, вимагають забезпечення найбільш ефективного управління для досягнення головної стратегічної мети. У рамках інвестиційної стратегії підприємства розробляється політика:
• управління реальними інвестиціями;
• управління фінансовими інвестиціями;
• формування інвестиційних ресурсів;
• управління інвестиційними ризиками. [3]
1.3 Формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності
Стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства являють собою описані у формалізованому вигляді бажані параметри його стратегічної інвестиційної позиції, що дозволяють ...
