дення технологічних випробувань (проб, аналізів) вступників ресурсів у цехах, лабораторіях, контрольно-випробувальних станціях;
контроль дотримання складськими працівниками правил зберігання та видачі у виробництво продукції, що надійшла;
виклик представників постачальників для спільного складання акта за дефектами, виявленими при вхідному контролі, і т.д. Демонстрацією ефективності вхідного контролю є зменшення випадків надходження у виробництво недоброякісних матеріально-технічних ресурсів або послуг. p align="justify"> До форм вхідного контролю можна віднести:
Періодичний контроль ефективності системи забезпечення якості постачальником (так званий аудит В«другої сторониВ»);
Вимога до постачальника супроводжувати відвантаження товарів протоколами процедур контролю;
Вимога до постачальника здійснювати стовідсотковий контроль і випробування поставляються матеріально-технічних ресурсів або послуг;
Вибіркові приймально-здавальні випробування партії товарів постачальником і споживачем одночасно;
Використання постачальником формальної системи забезпечення якості, визначеної споживачем (наприклад, на основі стандартів ISO 9000).;
Вимоги до незалежної сертифікації продукції постачальника третьою стороною.
Якщо керуватися міжнародним стандартом ISO 9001:2008, то в розділі 7 В«Виробництво продукціїВ» у підрозділі 7.4 В«ЗакупівліВ» пункт 7.4.1 говорить: В«Організація повинна забезпечити відповідність закуповуваної продукції встановленим вимогам до закупівель. Обсяг і характер управління стосовно постачальника і закуповуваної продукції повинен визначатися ступенем впливу цієї продукції на подальше виробництво продукції або на готову продукцію В». p align="justify"> Організація повинна оцінювати та вибирати постачальників, виходячи з їхньої здатності постачати продукцію відповідно до вимог Організації.
Повинні бути встановлені критерії відбору, оцінки та переоцінки постачальників. Необхідно вести записи за результатами такої оцінки і подальшим діям В». p align="justify"> У пункті 7.4.2 В«Інформація для закупівельВ» ми читаємо: В«Інформація для закупівель повинна містити опис замовленої продукції і включати, де необхідно:
вимоги за твердженням продукції, процедур, процесів та обладнання;
вимоги до кваліфікації персоналу;
вимоги до системи менеджменту якості.
Організація повинна переконатися в адекватності встановлених вимог на закупівлі до повідомлення їх постачальнику.
І, нарешті, пункт 7.4.3 В«Перевірка (верифікація) закупленої продукції звучить наступним чином:В« Організація повинна визначити і реалізувати заходи з контролю або іншої діяльності, необхідної для забезпечення відповіднос...
