діляється фінансовому стану організації, а не чисельності персоналу.
Характерні особливості малих підприємств.
Крім критеріїв, позначених у Федеральному законі Російської Федерації В«Про державну підтримку малого підприємництва в Російській Федерації В»від 14 червня 1995 № 88-ФЗ, існують характерні особливості даної групи організацій (малих підприємств). p> перше, це гнучкість і швидкість прийняття рішення, оскільки саме діяльність малого підприємства легше проаналізувати стосовно до мінливих умов ринку, визначаючи господарську політику. p> друге, малі розміри підприємства дозволяють легко контролювати виробничий процес, переналажівая його у зв'язку з актуальними запитами споживача, ринку, господарського механізму. Малим підприємствам характерна швидка реакція на зміна в податках, в пільгах, фінансово-кредитній політиці тощо саме в малому бізнесі створює умови для швидкого маневру, актуалізації виробничого процесу, ефективного прориву на ринку, стабільності в конкурентній боротьбі. p> третє, прості комунікаційні зв'язки всередині підприємства, пряма передача інформації, її швидке засвоєння і швидка реакція на що надходять команди і розпорядження в самому підприємстві, а також взаємозв'язку його з партнерами, дає хороший підприємницький ефект. p> четверте, особисті зв'язки, часто шкодять у великому справі, особливо на рівні взаємодії великих підприємств між собою, а особливо на державному рівні, складають основу малого бізнесу, часто неформальні відносини не тільки між працівниками підприємства, але навіть і його клієнтами, здатні істотно просунути справу, врахувати все різноманіття фактів, які за інших умов навіть важко зібрати і сконцентрувати. У малому підприємстві їх можна не тільки використовувати, але і досить швидко отримати ефективну віддачу.
1.2. Переваги та недоліки малого підприємництва
Переваги малого підприємництва.
1. Порівняно більш низькі витрати управління, зумовлені відсутністю зайвого бюрократичного апарату і, відповідно, висока гнучкість і оперативність рішень в управлінні малими підприємствами, що підвищує продуктивність праці (особливо на мікропідприємствах, де чисельність працівників менше 10 осіб). Ці умови дають можливість швидко і гнучко реагувати на кон'юнктурні зміни, в тому числі шляхом маневру капіталу при перемиканні з одного виду діяльності на інший.
2. На думку деяких вчених, великі розміри підвищують ступінь формалізації організації та знижують здатність до організаційних змін, тому малі підприємства є більш гнучкими та оперативними в прийнятті та виконанні прийнятих рішень, швидше адаптуються до мінливих умов.
3. Більш низька потреба в капіталі і здатність швидко вводити зміни в продукцію і виробництво у відповідь на вимоги місцевих ринків. p> 4. Малі підприємства краще знають рівень попиту на локальних ринках. Орієнтація виробників переважно на регіональний ринок ідеально пристосована для вивчення побажан...
