го правового, інформаційного та торгового простору, яке об'єднало б усіх учасників інноваційного процесу.
Щорічно у всьому світі бізнес витрачає мільйони доларів на створення know how. Інноваційний сектор - один з найнебезпечніших і ризикованих. До чого варто готуватися підприємцю, який вирішив здивувати конкурентів і споживачів новим продуктом?
Кожна компанія прагне виробляти свій унікальний продукт, який не мав би аналогів у конкурентів. Він повинен бути дешевше і, головне, користуватися популярністю у споживача. За всьому світу щорічно з'являються мільйони нових товарів і технологій. Компанії самостійно інвестують у розробку, наукові дослідження, а потім впроваджують створені новинки.
Процес це недешевий. Вкладення в know how вважаються чи не найбільш ризиковими. Дуже вже велика ймовірність, що гроші будуть витрачені даремно, а новий продукт на виході виявиться просто марним - занадто дорогим або навіть просто незатребуваним покупцями. На створення новинки можуть піти роки. Спочатку треба розробити ідею, потім впровадити створений товар у виробництво і, нарешті, просунути на ринок. Потрібні значні ресурсні витрати, впровадження дорогих, іноді вузькоспеціалізованих технологічних процесів, використання новітніх досягнень науки. Помилка можлива на будь-якій стадії. Наприклад, маркетинг може виявитися настільки дорогим, що зробить невигідною навіть саму вдалу інновацію, та і терміни окупності бувають досить довгими. Але й відмовитися від витрат на know how не можна - адже інакше можна відстати від конкурентів.
У Росії, де податкових послаблень для компаній практично немає, інвестиції в інновації небезпечніше в рази. Не дивно, що, за світовими стандартами, вітчизняний бізнес характеризується відносно низькою активністю. За результатами дослідження, нещодавно проведеного Асоціацією менеджерів, частка інноваційно активних підприємств не перевищує 10 - 12%. Кошти витрачаються в основному на поступове удосконалення існуючого продукту. У цьому зізналися 43% респондентів. Лише 16% компаній повідомили, що впроваджують нововведення, серйозно змінюють і поліпшують якість. Вдосконаленням виробничого процесу, тобто розробкою нових технологій, займається ще менша частка респондентів - всього 9%. Цифри дійсно невеликі. Для порівняння: близько 70% щорічного економічного зростання США було забезпечено саме за рахунок розробок нових товарів. Американські компанії витрачають на рік від 10 до 20% чистої виручки на створення або поліпшення своїх товарів або виробничих можливостей.
Усі вітчизняні компанії, незалежно від того, малий бізнес вони представляють або великі корпорації, працюють приблизно за однією схемою. Відмінності лише в обсязі грошових коштів, які вони направляють на нові розробки. Напевно, головна проблема інвестицій в know how - ніколи не знаєш, скільки грошей від тебе зажадає створення готового продукту. Врахувати всі витрати на початковому етапі практично неможливо.
...
