ні фірми дорівнюють витратам, пов'язаним із здійсненням трансакцій на відкритому ринку, або витратам організації їх іншим підприємцем.
2. Може статися так, що в результаті зростання числа організованих трансакцій підприємцю не вдасться розмістити фактори виробництва так, щоб вони створювали найбільшу вартість, інакше кажучи, йому не вдасться витягти максимальну користь з факторів виробництва. Значить має бути досягнута така точка, в якій втрати від неефективного використання ресурсів дорівнюють витратам трансакцій обміну на відкритому ринку або втрат, які мають місце у випадку організації цієї трансакції іншим підприємцем.
3. Ціна реалізації одного чи більше факторів виробництва може зростати, оскільки В«інші перевагиВ» дрібної фірми вище, ніж переваги великої фірми.
Звичайно, дійсна точка, в якій припиняється експансія фірми, визначається на основі комбінації зазначених вище факторів.
Отже, абстрагуючись від інших обставин, можна зробити висновок, що прагнення до збільшення розмірів буде тим сильніше, ніж:
а) нижче витрати організації і повільніше зростання цих витрат у міру збільшення числа організованих трансакцій;
б) менш схильний підприємець робити помилки і тоді зростання їх числа зменшується у міру збільшення числа організованих трансакцій;
в) більше зниження (або чим менше зростання) ціни поставок факторів виробництва більш великим фірмам.
Пояснення необхідності існування фірми як інституційної структури тільки у зв'язку з тим, що знижуються витрати трансакцій, недостатньо. Слід мати на увазі, що виробництво характеризується властивостями В«організованого процесуВ». Воно носить колективний характер при все ускладнюється його організації. У виробництво залучено безліч найрізноманітніших чинників, діяльність яких повинна координуватися. На фірмі здійснюється безперервний процес управління, складаний у розгалужену систему прийняття та виконання рішень, зв'язку між якими не описуються як взаємодія попиту і пропозиції, тобто їх не можна описати на основі уявлень про трансакції.
Всередині фірми здійснюється складна управлінська діяльність, побудована за ієрархічним принципом. У процесі управління дотримуються підпорядкованість і збалансованість певних завдань і функцій, що передбачає строге проходження деяким правилам (обмеженням) з боку учасників виробничого процесу, тобто здійснення адміністративних функцій, які стають одним з відмінних ознак фірми.
Тут доречно дати ще одне визначення фірми -Господарська одиниця колективного характеру, що володіє всією повнотою прав для укладення контрактів, що забезпечують всі сторони її діяльності. Це визначення доповнює сказані вище.
Таблиця 2 - Організаційно-правові форми комерційних організацій
Форма колективного підприємництва
Різновиди юридичних осіб, їх характеристика
...
