бутку.
Організаційна структура ФДУП "УЕХК" представлена у додатку 1.
Як і багато великі підприємства ФГУП "УЕХК" має лінійно-функціональну структуру. Результати роботи кожної служби апарату управління підприємством оцінюються за показниками, що характеризує виконання ними своїх цілей і завдань. Відповідно будується і система матеріального заохочення, орієнтована, насамперед, на досягнення високих показників кожної служби. За кінцевий результат роботи підприємства в цілому відповідає лінійний керівник підприємства, завдання якого полягає в тому, щоб усі функціональні служби вносили свій внесок у його досягнення.
Лінійним керівником підприємства є генеральний директор і ФГУП "УЕХК", йому підзвітні директори і головні фахівці наступних функціональних підсистем підприємства:
Головний інженер;
Директор з економіки та фінансів;
Директор з виробництва;
Директор з маркетингу;
Директор по роботі з персоналом та соціальних питань;
Директор з транспорту;
Директор з якості;
Головний бухгалтер;
а також наступні служби і відділи:
Управління системи якості;
Юридичне управління;
Служба безпеки.
1.3 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
Продукція підприємства відрізняється високою якістю і доступними цінами, що дозволяє збільшити обсяг виробництва. Для успішного функціонування підприємства, з метою підтримки конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішньому ринку підприємству необхідно враховувати всі умови середовища, в якій діє організація, а також визначати її реальні і бажані перспективи. Середу будь-якої організації прийнято розглядати, як що складається з внутрішньої і зовнішньої середовищ. Розглянемо зовнішні фактори, що впливають на роботу підприємства.
До політичних факторів, що впливає на діяльність підприємства можна віднести, перш за все, законодавче регулювання взаємодії підприємств. Крім того, тут слід враховувати політику держави в галузі енергетичного комплексу в цілому. А також в силу того, що підприємство працює на міжнародному ринку, і міжнародні політичні відносини.
Розглядаючи економічний аспект, слід зазначити залежність ФГУП "УЕХК" від державних замовлень.
Соціальний аспект має вплив на діяльність підприємства у разі реалізації товарів народного споживання.
Останнім чинником є ​​технологічна компонента. Метою її дослідження прийнято вважати виявлення тенденцій у технологічному розвитку, які часто є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів. У цьому напрямку тривають роботи з удосконалення технологій, і проводиться закупівля нових технологічних ліній.
Для аналізу факторів зовнішнього середовища скористаємося методикою PEST-аналізу. Основні фактори макрооточення ФГУП "УЕХК" представлені в Додатку 2. Дані фактори по-різному впливають на ефективність діяльності підприємства: одні фактор...
