одукції.
На підприємствах з тривалим виробничим циклом виготовлення продукції час початку виробництва виробів набагато відрізняється від часу їх випуску в готовому вигляді. У цих умовах план матеріально-технічного постачання повинен будуватися в залежності не від виробничої програми випуску продукції, а від програми, визначальною терміни початку виробництва продукції, або, як її називають на підприємствах, від програми запуску.
Крім безпосередньої потреби в матеріалах підприємство для своєї поточної діяльності має постійно мати деяку кількість їх у вигляді запасів.
Запас матеріалів, що знаходиться на підприємстві, складається з трьох частин: поточного запасу, за рахунок якого досягається безперебійне забезпечення виробництва матеріалами в період між черговими поставками; матеріалів, що знаходяться у стадії їх підготовки до виробництва (розкрій, сушіння і т. п.), і гарантійного (страхового) запасу, створюваного на підприємстві на випадок порушення нормальних термінів поставки. Крім того, в окремих випадках створюються сезонні запаси. p> Однак на підприємстві створюються ще й сезонні запаси. Вони там, де сировина надходить головним чином у окремі періоди року. Розмір сезонного запасу визначається залежно від періоду часу, на який має бути створений запас, і середньодобового споживання матеріалів у період сезону.
Крім розрахунку потреби в матеріалах на потреби основного виробництва при складанні плану матеріально-технічного постачання враховується витрата матеріалів на експлуатаційні потреби (догляд за обладнанням, будівлями і спорудами), на ремонт обладнання, будівель і споруд, на виконання досвідчених та інших робіт, пов'язаних з освоєнням нової продукції, на роботи з впровадження у виробництво нової техніки, на науково-дослідні роботи, що проводяться на підприємстві, і на капітальні роботи. Повний облік потреби в матеріалах для задоволення всіх перерахованих потреб є обов'язковою вимогою, що пред'являються до плануванню матеріально-технічного постачання, так як недооблік цих потреб може призвести до нестачі матеріальних ресурсів, що може викликати перебої у виробництві, порушення плану впровадження нової техніки або плану ремонтних та інших робіт.
Зведений план матеріально-технічного постачання, що враховує загальну потребу в матеріалах для всіх потреб підприємства, включаючи освіту запасів, а також джерела покриття потреби підприємства в матеріалах, набуває зазвичай такий вигляд (Див. табл. 1.1). br/>
Таблиця 1.1
План матеріально-технічного постачання на 200__ р.
№ п/п
Види матеріалів і виробів
Одиниця вимірювання
Середня ціна франко-завод-споживач
Потреба
Джерела покриття потреби (у натуральному вираженні)
