во процес може торкнутися і цілі ніші співробітництва, ліквідувавши одні й зумовивши появу інших, наповнити новим змістом старі. З іншого боку, можуть значно ускладнитися налагоджені під минулі методики співробітництва схеми взаємодії, потрібно розробка нових механізмів та залучення інших інструментів для розвитку зв'язків. Разом з тим і майбутній вступ Росії в СОТ в обов'язковому порядку, як мінімум, призведе до серйозного коригування її відносин з арабськими партнерами, а в крайньому випадку, до перебудови всієї системи взаємодії з ними.
Згадані обставини можуть бути віднесені до категорії об'єктивних, сформованих під впливом внутрішніх і світових економічних чинників і соціальних процесів, охоплюють як саме Росію, так і арабський світ в цілому.
Поряд з цими є та інші явища, які здатні активно впливати на масштаби і характер співпраці Росії і арабського регіону. Динаміка відносин з арабським світом загалом схильна спаду, і це проявляється як стійка тенденція. Подібна ситуація в сформованих реаліях постає природної і обумовлена ​​багатьма причинами.
Російські організації не тільки виявляють свою малорухливість в контактах з арабськими країнами, а й інтенсивно втрачають позиції, які раніше були закріплені за ними на традиційних напрямах двосторонньої співпраці. Причому процес стосовно окремих арабським країнам зайшов настільки далеко, що компанії третіх країн успішно витісняють своїх російських В«колегВ» з базових галузей, як це має місце, наприклад, в Алжирі. Тут росіян абсолютно В«видавилиВ» з нафтогазової галузі, трубопровідного транспорту та металургії, хоча раніше саме ними зводилося більшість об'єктів першорядного національного значення для Алжиру. Такі приклади в тій чи іншій мірі реєструються НЕ тільки в зазначеній країні, але і у всіх інших, з якими раніше підтримувалися найтісніші зв'язки.
Російські зовнішньоторговельні структури приречені на здачу своїх позицій під впливом досить серйозних обставин. Державні підприємства і фірми Росії не виявляють достатньої ініціативи для проникнення на арабські ринки, хоча потенційно можуть розраховувати на підтримку держави своїм крокам у цьому напрямку. Акціоновані структури в значно меншій мірі можуть спиратися на допомогу держави, його фінансову підтримку або державне страхування або взагалі позбавлені подібної можливості. Тим часом у західному світі підтримка приватного бізнесу і капіталу та юридичне та інше забезпечення його проникнення на ринки зарубіжних країн є нормою в діях державних органів та установ, покликаних виконувати зовнішньополітичні та зовнішньоекономічні функції. Російський же МЗС тільки починає розгортатися в цю сторону, він не освоїв практику лобіювання економічних інтересів національного капіталу і, мабуть, довго ще буде відпрацьовувати механізми надання впливу в цій сфері, поступаючись своїм іноземним колегам, для яких подібна діяльність є корінною завданням. У цьому сенсі підходящої ілюстрацією сказаног...
