ботка і впровадження нової продукції або послуг.
2.Модернізація та удосконалення що випускається.
3. Удосконалення і розвиток виробництва традиційних для підприємства видів продукції та послуг.
4. Створення умов для забезпечення більш ефективної діяльності та підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Формування конкретних цілей інноваційного менеджменту знаходить своє відображення у науково-технічній політиці підприємства.
Науково-технічна політика підпорядкована досягненню головної мети підприємства: максимально повне задоволення вимог споживачів до кількості та якості продукції, що випускається продукції при мінімально можливих витратах на її розробку і виробництво.
При розробки науково-технічної політики цілі інноваційного менеджменту мають відображати особливості інноваційної діяльності на конкретному підприємстві. По-перше, вони формулюються з урахуванням причини, що викликала інновації, в тому числі: реакцію на виживання, що вимагає нововведень, або забезпечення стратегії розвитку підприємства в перспективі, що вимагає попереджувальних заходів для досягнення успіху. По-друге, вони визначаються предметом і сферою нововведень. Нововведеннями можуть бути нові продукти, послуги, нові сфери застосування продукту або реалізації послуг на ринку, нові технологія, організація, управління тощо По-третє, цілі інновації враховують необхідну глибину інноваційного процесу, включаючи освоєння високих технологій з урахуванням державної підтримки В»спонсорів та інших джерел капіталу, модернізацію виробництва під впливом конкуренції, раціоналізацію і реконструкцію для підвищення ефективності роботи підприємства і по-четверте, ці цілі відображають глибину інтеграції інноваційного процесу, яка визначається доступністю використання результатів спеціалізованих джерел (глибока інтеграція); використанням галузевих науково-дослідних інститутів, конструкторських і спеціальних конструкторських бюро (середня інтеграція); самостійними дослідженнями і розробками підприємства (мала інтеграція).
З урахуванням сформульованих особливостей інноваційної діяльності зміст інноваційного менеджменту включає:
• Розробку планів і програм інноваційної діяльності. p> • Розгляд (аналіз і оцінку) проектів створення нових продуктів. p> • Координацію діяльності підрозділів підприємства у сфері інновацій та проведення єдиної інноваційної політики.
• Моніторинг ходу розробки нової продукції і її впровадження у виробництво. p> • Взаємодія з маркетинговою діяльністю при формуванні основних напрямів науково-технічної і виробничої діяльності для забезпечення конкурентоспроможності продукції та ефективності підприємства з урахуванням вимог споживачів, конкуренції в галузі та ринкової кон'юнктури.
• Обгрунтування і забезпечення програм інноваційної діяльності підприємства фінансовими засобами, матеріальними ресурсами та кваліфікованим персоналом.
• Створення тимчасових ...
