як сукупність принципів, методів і організаційних форм менеджменту новацій, інвестицій, виробництва, розподілу, маркетингу з метою задоволення потреб споживачів і замовників, де основним чинником є ​​доходи інвесторів і корпоративного колективу промислового підприємства, що дозволяє скоротити цикл В«наука - виробництво В»(п.4.10 Паспорти спеціальності 08.00.05).
На основі системного аналізу доповнені принципи управління інвестиційно-виробничого менеджменту, що охоплюють всі етапи життєвого циклу інноваційного потенціалу (П.4.1 Паспорти спеціальності 08.00.05)
Розроблено алгоритм системи управління інноваційної та виробничої складових управління підприємством як єдиної цілісної системи, який відрізняється від подібних розробок комплексністю і системністю, що охоплює менеджмент інновацій на макро-, мезо-та мікрорівнях як з позицій статики, так і динаміки (п.4.10 Паспорти спеціальності 08.00.05). p> На основі існуючих моделей аналізу та оцінки ефективності розроблено економіко-математичну модель оцінки інноваційного потенціалу підприємства, яка передбачає його розрахунок за сукупністю кількісних і якісних показників з позицій інвестиційно-виробничого менеджменту (п.4.2 Паспорти спеціальності 08.00.05). p> Розроблено новий підхід до оцінці ефективності інноваційного потенціалу промислового підприємства. На основі аналізу результатів опитування, проведеного серед керівників промислових підприємств, визначені кількісні та якісні критерії. Це дозволило розробити модель організаційно-економічного механізму регулювання іноземних інвестицій в промисловості (п.4.15 Паспорти спеціальності 08.00.05). p> Практична значимість дослідження полягає в тому, що отримані теоретичні та науково-методичні результати можуть використовуватися промисловими підприємствами для вирішення завдань щодо підвищення ефективності управління інноваційним потенціалом промислового підприємства, а також значно поповнити методичну базу управління інноваційним потенціалом на підприємствах промисловості і підвищити її рівень. Методичне забезпечення, створене при виконанні дослідження, може бути використано менеджерами вищої ланки апарату управління та спеціалістами підприємств при виборі основних методів і процедури аналізу ситуацій та прийняття рішень в управлінні інноваціями та інвестиціями. Це дозволяє забезпечити більш високу ефективність впровадження інновацій, залучення інвестицій і підвищити конкурентоспроможність російської промисловості в цілому.
Апробація та реалізація результатів роботи. Основні положення і результати дослідження були обговорені та схвалені на міжнародних та міжрегіональних науково-практичних конференціях: "Економіка Росії: теорія і практика відродження "(Москва, 2005 р.)," Соціально-економічні та політичні процеси в умовах курсу реформ у регіонах Центру Росії "(Орел, 2001 р.)," Соціальне згоду, політична стабільність, економічний творення в оцінках молодих "(Орел, 2002 р.)," Російська державність: витоки, ста...
