/p>
щотижневий аналіз спільно зі структурними підрозділами, відповідають за постачання, необхідного перехідного запасу сировини основних і допоміжних матеріалів, тари і пакувальних матеріалів, що забезпечують задоволення постійного і спонтанного попиту покупців;
періодичне визначення спільно з відповідними структурними підрозділами, пов'язаними з фінансово - економічною діяльністю підприємства, діапазону цін на продукцію;
періодичне визначення спільно з відповідними структурними підрозділами, пов'язаними з його фінансово - економічною діяльністю і бухгалтерією, критеріїв оцінки платоспроможності основних клієнтів;
встановлення раціональних умов оплати продукції виходячи з фінансового стану підприємства і його клієнтів;
визначення структурним підрозділам, що забезпечує виробничий процес, завдань за вимогами покупця, в тому числі щодо поліпшення якості продукції;
визначення коштів, що спрямовуються на рекламу, а також форм рекламної діяльності, періодичний контроль ефективності витрат на рекламу.
Проведення оперативного маркетингу може здійснюватися в єдиному структурному підрозділі підприємства, що включає в себе підрозділи по збуту продукції, по претензійно-правової роботи, зв'язків з громадськістю, зовнішньоекономічної діяльності тощо
Мета тотального маркетингу полягає в залученні максимальної кількості працівників підприємств до маркетингової діяльності.
Функціями тотального маркетингу є:
залучення до роботи підрозділів, що відповідають за збут продукції або за зв'язки з громадськістю, працівників підрозділів, що виконують інші функції;
створення системи заходів матеріального і морального заохочень працівників підприємства за залучення нових замовників;
дрібнооптова або роздрібна реалізація продукції свого підприємства у позаробочий час його працівниками.
Виходячи із загальної мети маркетингу розробляють стратегію маркетингу, яка включає в себе формування глобальних цілей і завдань підприємства по кожному окремому ринку і товару на відносно тривалий період часу (5 - 15 років) у повній відповідності з ринковою ситуацією і можливостями підприємства. Стратегію маркетингу розробляють на основі досліджень і прогнозування кон'юнктури товарного ринку, вивчення товарів, покупців, конкурентів і інших елементів ринкового господарства. Маркетингова стратегія підприємства охоплює наступні питання:
який товар вводять на ринок, за якою ціною і на якого споживача він розрахований;
які умови необхідні для продажу товарів на запланованому рівні, через які канали і в яких обсягах буде проходити реалізація;
якими засобами доцільно впливати на попит і ст...
