Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основні положення інноваційного менеджменту та реструктурізації

Реферат Основні положення інноваційного менеджменту та реструктурізації





Тільки Частину інвестіцій (капітальніх вкладень). Звідсі появился Термін "пріведені витрати". У плановій економіці величина Е н встановлюється централізовано. У рінковій економіці Кожна окрема фірма або предприятие встановлює подібний норматив або на Рівні процентної ставки i, або як норматив рентабельності інвестіцій R н . При цьом пріведені витрати розраховуються за формулою:


Зх и = З и + Ік и в†’ min, або З и = С и + R н До и в†’ min


После визначення Приведення витрат Розраховується Термін окупності Додатковий інвестіцій в інноваційний проект, тоб Термін, або Период годині, протягом Якого додаткові інвестиційні витрати на дорожча вариант інновацій окупаються Завдяк приросту Економічних результатів, обумовлених реалізацією інновацій.


Питання № 93. Що означає Поняття В«паушальний платіжВ»?

Ліцензійна торгівля з'явилася порівняно недавно и є основною формою міжнародної торговли інноваціямі. Вона охоплює Операції з ноу-хау, з патентами на винаходи и іншімі результатами інтелектуальної ДІЯЛЬНОСТІ. Швидкий Розвиток ліцензійних операцій візначається їх скроню прібутковістю и тім, что ці Операції Менш різіковані в порівнянні з прямимо інвестуванням.

У ліцензійній угоді может обмовлятіся Мінімальна сума винагородой, яка у будь-якому випадка (Успішної и неуспішної ДІЯЛЬНОСТІ) винна віплатіті ліцензіатом. Твердо зафіксована в угоді сума ліцензійної винагородой назівається паушальна платежем . Цею платіж встановлюється в Наступний випадка:

• при передачі ліцензії разом з поставками обладнання (ця Операція носити одноразовий характер, что вімагає одноразового визначення ее вартості);

• при продаж ліцензії на базі секрету виробництва (як гарантія від збитків у разі розголошування секрету);

• при утрудненні перекладу прібутків з країни ліцензіата.

паушальна платіж может проводитись в разовому порядку и в розстрочку, Наприклад: 50% после Підписання догоди; 40% - после поставки обладнання и передачі технічної документації; 10% - после пуску обладнання.

Первін платіж готівкою передбачає оплату ліцензіатом встановленої в угоді суми у вігляді одноразового внеска або по Частинами ПРОТЯГ встановленного в угоді терміну або после Виконання ПЄВНЄВ умів.

У Данії годину намітілася тенденція до СКОРОЧЕННЯ терміну Дії ліцензійних Угод у зв'язку з ШВИДКО моральним старінням обладнання и Державне регулювання ліцензійних операцій. Найбільш пошірені Терміни 5-10 років. p> ІІ. ТЕМА ДЛЯ Самостійної проробку

Управление ризико при реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Короткий екскурс в термінологію реструктурізації

У перекладі з англійського "Реструктуризація" (restructuring) - це перебудова структурованих чого-небудь. Латинська слово структура (structura) означає порядок, розташування, Будовий. Если розглядаті компанію як складаний систему, схільну до впліву чінніків зовнішнього оточення и внутрішнього середовища, то терміну "Реструктуризація компании" можна дати Наступний визначення:

Реструктуризація компании - це зміна структурованих компании (іншімі словами порядком, розташування ее елементів), а такоже ЕЛЕМЕНТІВ, что формують ее бізнес, под вплива чінніків або зовнішнього, або внутрішнього середовища. Реструктуризація Включає: Вдосконалення системи управління, фінансово-економічної політики компании, ее операційної ДІЯЛЬНОСТІ, системи маркетингу и збуту, управління персоналом.

Основною причиною, чому компании прагнуть до реструктурізації, зазвічай є низька ефективність їх ДІЯЛЬНОСТІ, яка віражається в незадовільніх ФІНАНСОВИХ Показники, у шлюбу оборотніх коштів, у Високому Рівні дебіторської и кредіторської заборгованості.

Втім, и успішні компании часто проводять структурні Перетворення. Аджея будь-яка Модифікація масштабів бізнесу або ринковий умів вімагає адекватної Зміни системи управління и проведення програм реструктурізації.

Зх Якими цілямі проводитися Реструктуризація? Традіційно власникам і менеджмент компании переслідують Дві мети: це Підвищення конкурентоспроможності компании з Подалі збільшенням ее вартості. Перелогових від цільовіх установок и стратегії компании візначається одна з форм реструктурізації: оперативна або стратегічна.

Оперативна Реструктуризація пріпускає зміну структурованих компании з метою ее фінансового оздоровлення (ЯКЩО компанія знаходится в кризовому стані), або з метою Поліпшення платоспроможності. Вона проводитися за рахунок внутрішніх джерел Компанії за помощью інструментарію СКОРОЧЕННЯ і "віпрямляння" (Переходу від непрямих до прямих витрат) витрат, віділення и продаж непрофільніх и допоміжніх бізнесів. Результатом оператівної реструктурізації є Отримання Прозоров и більш керованого компании, в я...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз ДІЯЛЬНОСТІ компании AT & T
  • Реферат на тему: Оцінка міжнародної конкурентоспроможності компании Barilla Holding SpA
  • Реферат на тему: Формування и оцінка інвестіційного та інноваційного портфелю компании
  • Реферат на тему: Холдінгові компании
  • Реферат на тему: Історія компании БелАЗ